有価証券報告書-第100期(平成27年4月1日-平成28年3月31日)

平成28年度は、中期経営計画「Shared Value 2015」を前倒しで実現するため、以下の課題に対して重点的に取り組んでまいります。
一つ目は、「資金需要の喚起」です。取引先の事業への理解に基づき、取引先の成長につながる資金をしっかりと供給していくとともに、取引先を支える関連先(仕入・販売先、従業員等)のニーズにも応えていくことで総合採算の向上を図ります。
二つ目は、「貯蓄から投資への流れの促進」です。個人のお客様のライフプランに応じた最適なポートフォリオを、営業店と本部機能が連携して提案する態勢の構築を加速させます。
三つ目は、「収益源の多様化」です。これまで展開してきた業務を強化するほか、新たな業務や従来と異なる層をターゲットとするなどにより、当行のビジネスのフィールドを拡大してまいります。
これらの課題に対処するために最も重要となるのは、「現場力の強化」です。当行の強みである県内最多のチャネル(現場)を通じて、「スピード」「問題解決力」「共感力」を中心とする当行の取引価値をグループ総合力を発揮して提供することで、当面の課題に対処するとともに当行の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指してまいります。