8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減(△)、為替換算調整勘定(税引後)、無形固定資産他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)
為替換算調整勘定(税引後)
無形固定資産
株式交付費償却
ポイント引当金
流動負債計
当期変動額合計
貸倒引当金戻入益
リース資産
投資活動によるキャッシュ・フロー
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)に対する割合
年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
---|---|---|---|
2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -2708億800万 | - |
無形固定資産 | 360.05% 9750億4300万 | 2848億2500万 | |
株式交付費償却 | 6億2800万 | - | |
ポイント引当金 | 2.98% 80億7900万 | - | |
流動負債計 | 4004億5500万 | 1兆1422億 | |
当期変動額合計 | 264.26% 7156億2500万 | 627億5700万 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | 999% 3兆9044億 | -1兆1187億 | |
2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
無形固定資産 | 726.01% 1兆2097億 | 999% 3038億5400万 | |
株式交付費償却 | 26億3900万 | - | |
ポイント引当金 | 5.31% 88億5400万 | - | |
流動負債計 | 1兆1696億 | 9399億7800万 | |
当期変動額合計 | 342.64% 5709億4800万 | -2905.2% -8715億6000万 | |
リース資産 | 4800万 | - | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -5589.27% -9兆3136億 | 999% 2兆4082億 | |
2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 541億2400万 | - |
無形固定資産 | 999% 1兆1526億 | 4272億7800万 | |
株式交付費償却 | 50億3400万 | - | |
ポイント引当金 | 16.11% 87億1700万 | - | |
流動負債計 | 1兆6261億 | 9665億6200万 | |
当期変動額合計 | 999% 1兆2780億 | 6531億 | |
リース資産 | 7300万 | - | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -28870.24% -15兆6257億 | -14兆1535億 | |
2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
為替換算調整勘定(税引後) | -186.35% -1352億800万 | -5.29% -119億5300万 | |
無形固定資産 | 999% 1兆693億 | 195.84% 4429億2200万 | |
株式交付費償却 | 0 | - | |
ポイント引当金 | 11.89% 86億2700万 | - | |
流動負債計 | 1兆9661億 | 1兆1293億 | |
当期変動額合計 | 201.49% 1461億8900万 | 460.27% 1兆409億 | |
リース資産 | 2000万 | - | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -11836.68% -8兆5879億 | -737.27% -1兆6674億 | |
2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
為替換算調整勘定(税引後) | -12.25% -578億8400万 | -0.8% -11億600万 | |
無形固定資産 | 216.62% 1兆238億 | 349.87% 4859億9500万 | |
ポイント引当金 | 1.43% 67億6800万 | - | |
流動負債計 | 1兆8563億 | 1兆1872億 | |
当期変動額合計 | 170.23% 8046億200万 | 370.41% 5145億3900万 | |
貸倒引当金戻入益 | - | 25.43% 353億2900万 | |
リース資産 | 1200万 | - | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -1589.79% -7兆5141億 | -4445.84% -6兆1756億 | |
2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
為替換算調整勘定(税引後) | 39.44% 1792億5300万 | 8.2% 47億3100万 | |
無形固定資産 | 240.15% 1兆913億 | 827.65% 4775億4600万 | |
ポイント引当金 | 1.72% 77億9800万 | - | |
流動負債計 | 1兆8795億 | 1兆1538億 | |
当期変動額合計 | 147.16% 6687億8100万 | 713.79% 4118億5200万 | |
リース資産 | 300万 | - | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | 414.88% 1兆8854億 | -1299.31% -7496億9100万 | |
2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
為替換算調整勘定(税引後) | 96.43% 3871億2600万 | 14.79% 159億7900万 | |
無形固定資産 | 369.49% 1兆4833億 | 491.91% 5315億100万 | |
ポイント引当金 | 3.37% 135億4100万 | - | |
流動負債計 | 1兆9245億 | 1兆703億 | |
貸倒引当金戻入益 | 21.56% 865億4300万 | 95.97% 1036億9000万 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | 999% 6兆14億 | 999% 10兆6074億 | |
2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
為替換算調整勘定(税引後) | 66.26% 4424億6600万 | 5.98% 151億4400万 | |
無形固定資産 | 194.28% 1兆2972億 | 259.75% 6575億5600万 | |
ポイント引当金 | 2.3% 153億7500万 | - | |
流動負債計 | 1兆8438億 | 1兆2087億 | |
貸倒引当金戻入益 | - | 28.96% 733億100万 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | 973.7% 6兆5016億 | 999% 2兆6192億 | |
2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
為替換算調整勘定(税引後) | -179.75% -2142億7300万 | -2.12% -107億1200万 | |
無形固定資産 | 999% 1兆2547億 | 159.14% 8045億6700万 | |
ポイント引当金 | 13.4% 159億7100万 | - | |
流動負債計 | 1兆7210億 | 1兆1972億 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | 999% 2兆2402億 | 729.46% 3兆6878億 | |
2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
為替換算調整勘定(税引後) | -429.38% -1453億3100万 | -5.79% -125億1400万 | |
無形固定資産 | 999% 1兆2578億 | 483.93% 1兆454億 | |
ポイント引当金 | 49.31% 166億8900万 | - | |
流動負債計 | 1兆6986億 | 1兆1795億 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | 999% 8兆9075億 | 999% 5兆7963億 | |
2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
為替換算調整勘定(税引後) | -17.65% -226億2700万 | -29.14% -109億4900万 | |
無形固定資産 | 972.25% 1兆2466億 | 999% 1兆927億 | |
ポイント引当金 | 13.91% 178億3600万 | - | |
流動負債計 | 1兆6477億 | 1兆1094億 | |
貸倒引当金戻入益 | 46.95% 602億 | 423.31% 1590億6200万 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -441.31% -5658億7500万 | -6164.03% -2兆3161億 | |
2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
為替換算調整勘定(税引後) | -55.15% -824億7500万 | -11.99% -238億8200万 | |
無形固定資産 | 760.03% 1兆1365億 | 311.51% 6202億3100万 | |
ポイント引当金 | 11.77% 176億600万 | - | |
流動負債計 | 1兆5274億 | 9826億2600万 | |
貸倒引当金戻入益 | 10.07% 150億5300万 | 2.19% 43億5700万 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -3763.31% -5兆6275億 | 999% 5兆4871億 | |
2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
為替換算調整勘定(税引後) | -1.7% -26億8100万 | -4.04% -206億5000万 | |
無形固定資産 | 947.48% 1兆4984億 | 124.34% 6361億3900万 | |
ポイント引当金 | 19.76% 312億4700万 | - | |
流動負債計 | 1兆6823億 | 8933億8400万 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -2129.94% -3兆3684億 | -1135.35% -5兆8085億 | |
2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
為替換算調整勘定(税引後) | -42.57% -1480億5100万 | -0.11% -18億7400万 | |
無形固定資産 | 412.97% 1兆4360億 | 36.77% 6202億2400万 | |
ポイント引当金 | 5.27% 183億1200万 | - | |
流動負債計 | 2兆839億 | 8871億6100万 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -2916% -10兆1403億 | -578.82% -9兆7637億 | |
2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
為替換算調整勘定(税引後) | 179.09% 5163億9000万 | 23.68% 1306億1200万 | |
無形固定資産 | 466.19% 1兆3442億 | 109.04% 6012億9200万 | |
ポイント引当金 | 5.93% 171億1300万 | - | |
流動負債計 | 2兆2589億 | 1兆2632億 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -763.93% -2兆2027億 | -337.37% -1兆8604億 | |
2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
為替換算調整勘定(税引後) | 390.44% 7014億2700万 | 81.93% 1271億7000万 | |
無形固定資産 | 755.98% 1兆3581億 | 368.98% 5727億1900万 | |
ポイント引当金 | 10% 179億6200万 | - | |
流動負債計 | 2兆2838億 | 1兆656億 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -5942.16% -10兆6750億 | 999% 6兆6056億 | |
2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
為替換算調整勘定(税引後) | 66.37% 5876億600万 | 22.28% 1903億5700万 | |
無形固定資産 | 188.78% 1兆6713億 | 84.86% 7251億4200万 | |
ポイント引当金 | 2.01% 178億900万 | - | |
流動負債計 | 2兆4508億 | 1兆1049億 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | 450.27% 3兆9864億 | 231.98% 1兆9822億 |