8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減(△)、無形固定資産、株式交付費償却他6件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)
無形固定資産
株式交付費償却
劣後特約付借入金の返済による支出
のれん償却額 - 三菱UFJ信託銀行㈱
預金の純増減(△)
減損損失 - リテール・事業法人カンパニー
連結範囲の変動
建物
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)に対する割合
年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
---|---|---|---|
2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -2708億800万 | - |
無形固定資産 | 360.05% 9750億4300万 | 2848億2500万 | |
株式交付費償却 | 6億2800万 | - | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -96.12% -2603億 | -830億 | |
預金の純増減(△) | 999% 2兆7552億 | 2兆2998億 | |
建物 | 134.72% 3648億1900万 | 2747億5100万 | |
2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
無形固定資産 | 726.01% 1兆2097億 | 999% 3038億5400万 | |
株式交付費償却 | 26億3900万 | - | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -242.75% -4045億 | -416.67% -1250億 | |
預金の純増減(△) | 147.93% 2465億900万 | 999% 2兆5213億 | |
建物 | 203.5% 3390億9600万 | 946.64% 2839億9200万 | |
2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 541億2400万 | - |
無形固定資産 | 999% 1兆1526億 | 4272億7800万 | |
株式交付費償却 | 50億3400万 | - | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -582.92% -3155億 | -340億 | |
預金の純増減(△) | 999% 5兆5425億 | -7247億2400万 | |
建物 | 593.25% 3210億8800万 | 3125億1200万 | |
2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
無形固定資産 | 999% 1兆693億 | 195.84% 4429億2200万 | |
株式交付費償却 | 0 | - | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -141.27% -1025億 | -6.63% -150億 | |
預金の純増減(△) | 999% 9465億1700万 | 999% 3兆4406億 | |
建物 | 440.34% 3194億8500万 | 142.37% 3219億8700万 | |
2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
無形固定資産 | 216.62% 1兆238億 | 349.87% 4859億9500万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -17.41% -823億 | -28.81% -400億1500万 | |
預金の純増減(△) | 202.22% 9558億1200万 | -213.79% -2969億7000万 | |
建物 | 65.59% 3100億300万 | 234.54% 3258億400万 | |
2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
無形固定資産 | 240.15% 1兆913億 | 827.65% 4775億4600万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -31.91% -1450億 | -154.77% -893億 | |
のれん償却額 - 三菱UFJ信託銀行㈱ | 0.05% 2億1600万 | - | |
預金の純増減(△) | 999% 5兆6222億 | 999% 4兆4809億 | |
建物 | 68.84% 3128億3800万 | 546.4% 3152億6800万 | |
2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
無形固定資産 | 369.49% 1兆4833億 | 491.91% 5315億100万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -29.02% -1165億 | -48.59% -525億 | |
のれん償却額 - 三菱UFJ信託銀行㈱ | 0.15% 5億9700万 | - | |
預金の純増減(△) | 999% 8兆5435億 | 999% 3兆5870億 | |
連結範囲の変動 | - | 0% -300万 | |
建物 | 81.75% 3282億 | 299.12% 3231億9400万 | |
2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
無形固定資産 | 194.28% 1兆2972億 | 259.75% 6575億5600万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -11.2% -748億 | -39.5% -1000億 | |
のれん償却額 - 三菱UFJ信託銀行㈱ | 0.16% 10億4900万 | - | |
預金の純増減(△) | 999% 6兆7939億 | 999% 7兆4462億 | |
建物 | 49.93% 3334億3000万 | 134.35% 3401億100万 | |
2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
無形固定資産 | 999% 1兆2547億 | 159.14% 8045億6700万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -77.6% -925億 | -37.38% -1890億 | |
のれん償却額 - 三菱UFJ信託銀行㈱ | 0.88% 10億4900万 | - | |
預金の純増減(△) | 999% 7兆8887億 | 999% 8兆9854億 | |
建物 | 293.42% 3497億6100万 | 68.1% 3443億1100万 | |
2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
無形固定資産 | 999% 1兆2578億 | 483.93% 1兆454億 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -149.47% -505億9200万 | -37.03% -800億 | |
預金の純増減(△) | 999% 10兆4274億 | 999% 15兆9900万 | |
建物 | 999% 3411億3100万 | 161.11% 3480億6800万 | |
2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
無形固定資産 | 972.25% 1兆2466億 | 999% 1兆927億 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -191.32% -2453億2800万 | -183.63% -690億 | |
預金の純増減(△) | 999% 6兆5510億 | 999% 5兆3057億 | |
建物 | 236.29% 3029億8100万 | 908.91% 3415億3300万 | |
2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
無形固定資産 | 760.03% 1兆1365億 | 311.51% 6202億3100万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -115.77% -1731億1900万 | -22.6% -450億 | |
預金の純増減(△) | 999% 3兆3521億 | 466.05% 9279億1800万 | |
減損損失 - リテール・事業法人カンパニー | - | 246.78% 4913億4300万 | |
建物 | 241.8% 3615億8000万 | 144.46% 2876億3400万 | |
2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
無形固定資産 | 947.48% 1兆4984億 | 124.34% 6361億3900万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -42.96% -679億4500万 | -5.86% -300億 | |
預金の純増減(△) | 999% 6兆5033億 | 999% 7兆7320億 | |
減損損失 - リテール・事業法人カンパニー | - | 0.8% 40億9500万 | |
建物 | 216.24% 3419億8400万 | 56.1% 2870億3800万 | |
2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
無形固定資産 | 412.97% 1兆4360億 | 36.77% 6202億2400万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -6.04% -210億 | - | |
預金の純増減(△) | 999% 24兆8393億 | 47.51% 8013億8000万 | |
減損損失 - リテール・事業法人カンパニー | - | 0.28% 47億2000万 | |
建物 | 92.59% 3219億6500万 | 15.92% 2685億8700万 | |
2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
無形固定資産 | 466.19% 1兆3442億 | 109.04% 6012億9200万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | - | -0.73% -40億 | |
預金の純増減(△) | 999% 3兆157億 | 636.19% 3兆5083億 | |
減損損失 - リテール・事業法人カンパニー | - | 1.88% 103億8900万 | |
建物 | 105.75% 3049億3500万 | 61.66% 3400億1600万 | |
2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
無形固定資産 | 755.98% 1兆3581億 | 368.98% 5727億1900万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -15.59% -280億 | -22.55% -350億 | |
預金の純増減(△) | 999% 7兆1183億 | 999% 10兆7億 | |
減損損失 - リテール・事業法人カンパニー | - | 23.06% 357億8800万 | |
建物 | 159.69% 2868億7900万 | 209.54% 3252億4100万 | |
2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
無形固定資産 | 188.78% 1兆6713億 | 84.86% 7251億4200万 | |
劣後特約付借入金の返済による支出 | -7.68% -680億 | - | |
預金の純増減(△) | 999% 9兆4103億 | 629.87% 5兆3819億 | |
建物 | 31.83% 2818億700万 | 38.66% 3303億2500万 |