8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異、減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異
減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行
繰延税金負債
為替換算調整勘定（税引後）
海外連結子会社における会計基準変更
無形固定資産
株式交付費償却
Debt Value Adjustments Of Foreign Subsidiaries And Affiliates
資金調達費用
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2708億800万 | - |
| 英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異 | -0.05% -1億3300万 | - | |
| 繰延税金負債 | 31.09% 841億8500万 | 113億5400万 | |
| 海外連結子会社における会計基準変更 | -3.4% -92億1700万 | - | |
| 無形固定資産 | 360.05% 9750億4300万 | 2848億2500万 | |
| 株式交付費償却 | 6億2800万 | - | |
| 資金調達費用 | 748.83% 2兆278億 | 1兆8011億 | |
| 2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
| 繰延税金負債 | 17.4% 289億9300万 | 24.95% 74億8600万 | |
| 無形固定資産 | 726.01% 1兆2097億 | 999% 3038億5400万 | |
| 株式交付費償却 | 26億3900万 | - | |
| 資金調達費用 | 884% 1兆4730億 | 999% 1兆755億 | |
| 2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 541億2400万 | - |
| 繰延税金負債 | 72.44% 392億1000万 | 122億2600万 | |
| 無形固定資産 | 999% 1兆1526億 | 4272億7800万 | |
| 株式交付費償却 | 50億3400万 | - | |
| 資金調達費用 | 999% 6696億1200万 | 4202億8700万 | |
| 2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
| 繰延税金負債 | 59.68% 433億100万 | 7.78% 175億9900万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -186.35% -1352億800万 | -5.29% -119億5300万 | |
| 無形固定資産 | 999% 1兆693億 | 195.84% 4429億2200万 | |
| 株式交付費償却 | 0 | - | |
| 資金調達費用 | 713.45% 5176億3700万 | 153.98% 3482億4200万 | |
| 2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
| 繰延税金負債 | 17.92% 847億600万 | 13.84% 192億1900万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -12.25% -578億8400万 | -0.8% -11億600万 | |
| 無形固定資産 | 216.62% 1兆238億 | 349.87% 4859億9500万 | |
| 資金調達費用 | 107.66% 5088億7400万 | 241.33% 3352億2300万 | |
| 2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 1.13% 51億4200万 | - | |
| 繰延税金負債 | 39.71% 1804億8500万 | 93.97% 542億2100万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 39.44% 1792億5300万 | 8.2% 47億3100万 | |
| 無形固定資産 | 240.15% 1兆913億 | 827.65% 4775億4600万 | |
| 資金調達費用 | 114.46% 5201億8000万 | 599.16% 3457億1000万 | |
| 2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.94% 37億5800万 | - | |
| 繰延税金負債 | 79.71% 3200億1400万 | 47% 507億8300万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 96.43% 3871億2600万 | 14.79% 159億7900万 | |
| 無形固定資産 | 369.49% 1兆4833億 | 491.91% 5315億100万 | |
| 資金調達費用 | 122.58% 4921億2200万 | 286.23% 3092億6600万 | |
| 2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.64% 42億4900万 | - | |
| 繰延税金負債 | 148.05% 9885億5000万 | 207.12% 5243億2100万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 66.26% 4424億6600万 | 5.98% 151億4400万 | |
| 無形固定資産 | 194.28% 1兆2972億 | 259.75% 6575億5600万 | |
| 資金調達費用 | 93.56% 6247億4300万 | 134.13% 3395億4300万 | |
| 2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 9.24% 110億1100万 | - | |
| 繰延税金負債 | 727.18% 8668億1500万 | 82.05% 4147億9900万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -179.75% -2142億7300万 | -2.12% -107億1200万 | |
| 無形固定資産 | 999% 1兆2547億 | 159.14% 8045億6700万 | |
| 資金調達費用 | 550.1% 6557億3500万 | 83.58% 4225億7400万 | |
| 2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
| 繰延税金負債 | 999% 7450億7300万 | 156.36% 3378億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -429.38% -1453億3100万 | -5.79% -125億1400万 | |
| 無形固定資産 | 999% 1兆2578億 | 483.93% 1兆454億 | |
| 資金調達費用 | 999% 8636億7700万 | 267.42% 5777億3700万 | |
| 2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
| 繰延税金負債 | 676.87% 8679億1900万 | 999% 4210億200万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -17.65% -226億2700万 | -29.14% -109億4900万 | |
| 無形固定資産 | 972.25% 1兆2466億 | 999% 1兆927億 | |
| 資金調達費用 | 926.66% 1兆1882億 | 999% 8149億8800万 | |
| 2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
| 繰延税金負債 | 554.66% 8294億1800万 | 93.41% 1859億7400万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -55.15% -824億7500万 | -11.99% -238億8200万 | |
| 無形固定資産 | 760.03% 1兆1365億 | 311.51% 6202億3100万 | |
| 資金調達費用 | 999% 1兆8095億 | 649.83% 1兆2938億 | |
| 2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -1.7% -26億8100万 | -4.04% -206億5000万 | |
| 無形固定資産 | 947.48% 1兆4984億 | 124.34% 6361億3900万 | |
| 資金調達費用 | 999% 1兆9484億 | 250.37% 1兆2808億 | |
| 2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -42.57% -1480億5100万 | -0.11% -18億7400万 | |
| 無形固定資産 | 412.97% 1兆4360億 | 36.77% 6202億2400万 | |
| 資金調達費用 | 222.49% 7737億1900万 | 25.36% 4278億2600万 | |
| 2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 179.09% 5163億9000万 | 23.68% 1306億1200万 | |
| 無形固定資産 | 466.19% 1兆3442億 | 109.04% 6012億9200万 | |
| 資金調達費用 | 188.65% 5439億5700万 | 57.22% 3155億5000万 | |
| 2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 390.44% 7014億2700万 | 81.93% 1271億7000万 | |
| 無形固定資産 | 755.98% 1兆3581億 | 368.98% 5727億1900万 | |
| 資金調達費用 | 999% 2兆3727億 | 999% 2兆2176億 | |
| 2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 66.37% 5876億600万 | 22.28% 1903億5700万 | |
| 無形固定資産 | 188.78% 1兆6713億 | 84.86% 7251億4200万 | |
| 資金調達費用 | 566% 5兆111億 | 571.69% 4兆8849億 |