コールローン利息及び買入手形利息、決算期の変更に伴う子会社剰余金の増加高、固定資産処分損益（△は益）他4件
2008年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 128億4700万
- 決算期の変更に伴う子会社剰余金の増加高
- -
- 固定資産処分損益（△は益）
- -17億
- 貸出金売却損失引当金の増減額（△は減少）
- 508億9500万
- 投資損失引当金の増減額（△は減少）
- -1億4400万
- 金銭の信託の増加による支出
- -230億
- 関係会社受入手数料
- 356億8600万
2009年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 82億5300万
- 決算期の変更に伴う子会社剰余金の増加高
- -
- 固定資産処分損益（△は益）
- 89億4900万
- 貸出金売却損失引当金の増減額（△は減少）
- -221億8400万
- 投資損失引当金の増減額（△は減少）
- -2700万
- 金銭の信託の増加による支出
- -491億
- 関係会社受入手数料
- 321億8300万
2010年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 36億7500万
- 決算期の変更に伴う子会社剰余金の増加高
- -
- 固定資産処分損益（△は益）
- 58億3400万
- 貸出金売却損失引当金の増減額（△は減少）
- -134億2200万
- 投資損失引当金の増減額（△は減少）
- 2600万
- 金銭の信託の増加による支出
- -712億8000万
- 関係会社受入手数料
- 299億4500万
2011年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 50億6200万
- 決算期の変更に伴う子会社剰余金の増加高
- -
- 固定資産処分損益（△は益）
- 48億2100万
- 貸出金売却損失引当金の増減額（△は減少）
- -141億6700万
- 投資損失引当金の増減額（△は減少）
- -300万
- 金銭の信託の増加による支出
- -539億9500万
- 関係会社受入手数料
- 298億7800万
2012年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 65億8000万
- 決算期の変更に伴う子会社剰余金の増加高
- -
- 固定資産処分損益（△は益）
- 53億900万
- 貸出金売却損失引当金の増減額（△は減少）
- -4億700万
- 投資損失引当金の増減額（△は減少）
- -1400万
- 金銭の信託の増加による支出
- -434億8500万
- 関係会社受入手数料
- 298億2700万
2013年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 55億4800万
- 決算期の変更に伴う子会社剰余金の増加高
- -
- 固定資産処分損益（△は益）
- 62億3100万
- 貸出金売却損失引当金の増減額（△は減少）
- 4000万
- 投資損失引当金の増減額（△は減少）
- 3000万
- 金銭の信託の増加による支出
- -577億1500万
- 関係会社受入手数料
- 291億2400万
2014年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 60億1300万
- 決算期の変更に伴う子会社剰余金の増加高
- 1億400万
- 固定資産処分損益（△は益）
- 65億
- 貸出金売却損失引当金の増減額（△は減少）
- 12億1000万
- 投資損失引当金の増減額（△は減少）
- -1400万
- 金銭の信託の増加による支出
- -762億1500万
- 関係会社受入手数料
- 317億5600万
2015年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 76億1100万
- 決算期の変更に伴う子会社剰余金の増加高
- -
- 固定資産処分損益（△は益）
- 85億4100万
- 貸出金売却損失引当金の増減額（△は減少）
- -12億4500万
- 投資損失引当金の増減額（△は減少）
- -2500万
- 金銭の信託の増加による支出
- -57億7000万
- 関係会社受入手数料
- 331億900万
2016年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 68億4700万
- 決算期の変更に伴う子会社剰余金の増加高
- -
- 固定資産処分損益（△は益）
- -27億2900万
- 貸出金売却損失引当金の増減額（△は減少）
- 2億5300万
- 投資損失引当金の増減額（△は減少）
- -200万
- 金銭の信託の増加による支出
- -218億4000万
- 関係会社受入手数料
- 406億1600万
2017年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 52億3400万
- 決算期の変更に伴う子会社剰余金の増加高
- -
- 固定資産処分損益（△は益）
- 26億800万
- 貸出金売却損失引当金の増減額（△は減少）
- 3100万
- 投資損失引当金の増減額（△は減少）
- -
- 金銭の信託の増加による支出
- -889億500万
- 関係会社受入手数料
- 499億3600万
2018年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 55億6900万
- 決算期の変更に伴う子会社剰余金の増加高
- -
- 固定資産処分損益（△は益）
- 14億9500万
- 貸出金売却損失引当金の増減額（△は減少）
- 7億7700万
- 投資損失引当金の増減額（△は減少）
- -
- 金銭の信託の増加による支出
- -1550億4200万
- 関係会社受入手数料
- 490億5300万
2019年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 55億1000万
- 決算期の変更に伴う子会社剰余金の増加高
- -
- 固定資産処分損益（△は益）
- 19億7600万
- 貸出金売却損失引当金の増減額（△は減少）
- -4億4400万
- 投資損失引当金の増減額（△は減少）
- -
- 金銭の信託の増加による支出
- -1096億3000万
- 関係会社受入手数料
- 401億9800万
2020年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 53億5600万
- 決算期の変更に伴う子会社剰余金の増加高
- -
- 固定資産処分損益（△は益）
- 38億9800万
- 貸出金売却損失引当金の増減額（△は減少）
- 600万
- 投資損失引当金の増減額（△は減少）
- -
- 金銭の信託の増加による支出
- -786億5000万
- 関係会社受入手数料
- 387億5000万
2021年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 21億9000万
- 決算期の変更に伴う子会社剰余金の増加高
- -
- 固定資産処分損益（△は益）
- 65億7600万
- 貸出金売却損失引当金の増減額（△は減少）
- 4億3700万
- 投資損失引当金の増減額（△は減少）
- 0
- 金銭の信託の増加による支出
- -1838億5200万
- 関係会社受入手数料
- 369億3200万
2022年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 14億2600万
- 決算期の変更に伴う子会社剰余金の増加高
- -
- 固定資産処分損益（△は益）
- 26億4700万
- 貸出金売却損失引当金の増減額（△は減少）
- 2億3400万
- 投資損失引当金の増減額（△は減少）
- 1億600万
- 金銭の信託の増加による支出
- -318億9800万
- 関係会社受入手数料
- 410億2400万
2023年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 138億9800万
- 決算期の変更に伴う子会社剰余金の増加高
- -
- 固定資産処分損益（△は益）
- 42億200万
- 貸出金売却損失引当金の増減額（△は減少）
- 137億4000万
- 投資損失引当金の増減額（△は減少）
- -1億600万
- 金銭の信託の増加による支出
- -38億4300万
- 関係会社受入手数料
- 443億7600万
2024年3月
- コールローン利息及び買入手形利息
- 335億2100万
- 決算期の変更に伴う子会社剰余金の増加高
- -
- 固定資産処分損益（△は益）
- 33億5800万
- 貸出金売却損失引当金の増減額（△は減少）
- -64億300万
- 投資損失引当金の増減額（△は減少）
- 300万
- 金銭の信託の増加による支出
- -785億6000万
- 関係会社受入手数料
- 521億2800万