営業外費用計、減損損失 - 市場・その他、金融派生商品負債の純増減（△）他2件
2008年3月
2009年3月
2010年3月
- 営業外費用計
- 186億5000万
- 減損損失 - 市場・その他
- -
- 金融派生商品負債の純増減（△）
- -9377億5900万
- 連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
- 長期前払費用
- 1億4100万
2011年3月
- 営業外費用計
- 204億2900万
- 減損損失 - 市場・その他
- -
- 金融派生商品負債の純増減（△）
- -1兆9224億
- 連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
- 長期前払費用
- 1億4100万
2012年3月
- 営業外費用計
- 177億9300万
- 減損損失 - 市場・その他
- -
- 金融派生商品負債の純増減（△）
- -2953億2400万
- 連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
- 長期前払費用
- 1億4100万
2013年3月
- 営業外費用計
- 170億6400万
- 減損損失 - 市場・その他
- 76億9400万
- 金融派生商品負債の純増減（△）
- -252億2900万
- 連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
- 長期前払費用
- 1億4100万
2014年3月
- 営業外費用計
- 177億9000万
- 減損損失 - 市場・その他
- 35億3800万
- 金融派生商品負債の純増減（△）
- -1兆5379億
- 連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- 0
- 長期前払費用
- 1億5000万
2015年3月
- 営業外費用計
- 115億6200万
- 減損損失 - 市場・その他
- 103億8700万
- 金融派生商品負債の純増減（△）
- 3867億3200万
- 連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
- 長期前払費用
- 1億4500万
2016年3月
- 営業外費用計
- 211億1100万
- 減損損失 - 市場・その他
- 35億6800万
- 金融派生商品負債の純増減（△）
- -8213億1300万
- 連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
- 長期前払費用
- 1億4100万
2017年3月
- 営業外費用計
- 560億9500万
- 減損損失 - 市場・その他
- -
- 金融派生商品負債の純増減（△）
- -7484億2600万
- 連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
- 長期前払費用
- 1億3700万
2018年3月
- 営業外費用計
- 804億1200万
- 減損損失 - 市場・その他
- -
- 金融派生商品負債の純増減（△）
- -2601億8500万
- 連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
- 長期前払費用
- 1億3200万
2019年3月
- 営業外費用計
- 1162億4700万
- 減損損失 - 市場・その他
- -
- 金融派生商品負債の純増減（△）
- -3550億6800万
- 連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
- 長期前払費用
- 1億2800万
2020年3月
- 営業外費用計
- 1316億2400万
- 減損損失 - 市場・その他
- -
- 金融派生商品負債の純増減（△）
- 4758億3300万
- 連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
- 長期前払費用
- 1億2300万
2021年3月
- 営業外費用計
- 1365億3700万
- 減損損失 - 市場・その他
- -
- 金融派生商品負債の純増減（△）
- 369億7700万
- 連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
- 長期前払費用
- 1億1900万
2022年3月
- 営業外費用計
- 1361億4800万
- 減損損失 - 市場・その他
- -
- 金融派生商品負債の純増減（△）
- 9969億1400万
- 連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
- 長期前払費用
- 1億1500万
2023年3月
- 営業外費用計
- 1783億8500万
- 減損損失 - 市場・その他
- -
- 金融派生商品負債の純増減（△）
- -460億2800万
- 連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
- -
- 長期前払費用
- 1億1000万