有価証券報告書-第20期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社では、「YMFG中期経営計画(2025年度~2029年度)」において、経営戦略と連動した「人財マネジメント戦略」を策定しており、社員の「働きがい」と「働きやすさ」を追求することで、経営戦略の実現に向けた組織内の人財ポートフォリオが充足した状態を目指しております。
人材戦略の詳細については「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3)人的資本・多様性 ②戦略」をご参照ください。
当社グループでは、経営戦略及び人財戦略に基づき、地域・お客さまへの新たな価値提供と中長期的な企業価値向上の実現に向けて、従業員の給与・報酬を決定しております。
給与・報酬は、役割・職務の内容、能力及び成果等を踏まえ、年齢にとらわれることなく、キャリア自律に基づく挑戦と貢献度に応じた処遇となることを基本的な考え方としております。また、中長期的な企業価値の向上と連動する報酬制度を組み合わせることで、従業員の成長意欲及び価値創造への参画を促しております。
併せて、外部環境や社会経済情勢の変化にも配慮し、従業員のウェルビーイングと人財の確保・定着に資する適切な処遇水準の維持・向上に努めております。
当社では、「YMFG中期経営計画(2025年度~2029年度)」において、経営戦略と連動した「人財マネジメント戦略」を策定しており、社員の「働きがい」と「働きやすさ」を追求することで、経営戦略の実現に向けた組織内の人財ポートフォリオが充足した状態を目指しております。
人材戦略の詳細については「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3)人的資本・多様性 ②戦略」をご参照ください。
当社グループでは、経営戦略及び人財戦略に基づき、地域・お客さまへの新たな価値提供と中長期的な企業価値向上の実現に向けて、従業員の給与・報酬を決定しております。
給与・報酬は、役割・職務の内容、能力及び成果等を踏まえ、年齢にとらわれることなく、キャリア自律に基づく挑戦と貢献度に応じた処遇となることを基本的な考え方としております。また、中長期的な企業価値の向上と連動する報酬制度を組み合わせることで、従業員の成長意欲及び価値創造への参画を促しております。
併せて、外部環境や社会経済情勢の変化にも配慮し、従業員のウェルビーイングと人財の確保・定着に資する適切な処遇水準の維持・向上に努めております。