有価証券報告書-第16期(平成25年4月1日-平成26年3月31日)

当社は当連結会計年度まで通算して8期連続の営業損失を計上しており、営業損益の黒字化を達成することが目下の課題であります。大きく以下の2テーマに沿って対策を行っております。
(1) ベンチャーキャピタル事業の強化
国内外の事業会社や投資会社とのネットワークを強化することにより、上場売却以外の営業投資有価証券の売却機会を獲得し、株式上場に至らない場合における収益を確保し、投資収益の向上を図ります。
また、事業会社等とのネットワーク構築を進める中で、事業会社のベンチャーキャピタル事業としての役割を担うCVCファンド、特定業種・事業向けの投資ファンド、創業間もない起業家向けの投資ファンド、海外展開を目指す企業に投資を行うファンド等、従来のベンチャーキャピタルファンドとは異なる設計のファンド設立を推進し、運営ファンドの規模を拡大することで、将来的な投資収益機会の拡大、及び足下の安定収益の獲得を図ります。
(2) 新たな収益源の獲得
当社の本業であるベンチャー投資事業を補強し、かつ市場環境の変化に過度に左右されない収益構造の実現に寄与する新規事業の拡大を進めております。
不動産業者と連携し、京都市内、大阪市内にインキュベーション型シェアオフィスを開設しており、蓄積した
運営ノウハウ、構築した効率運営を可能とするシステムを活用し、他地域への展開を図ります。
この他、他社運営ファンドの管理受託、自治体向けコンサルティング等、新たな収益源を獲得し、収益力を強化することと合わせて、引き続き経費水準を抑制することで、営業損益の黒字化を図ります。