積立保険料等運用益振替、経営統合関連費用、セグメント間の内部売上高又は振替高 - (海外保険子会社)他1件
2009年3月
- 積立保険料等運用益振替
- -528億7400万
- 経営統合関連費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - (海外保険子会社)
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 17億7700万
2010年3月
- 積立保険料等運用益振替
- -540億7500万
- 経営統合関連費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - (海外保険子会社)
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 23億1800万
2011年3月
- 積立保険料等運用益振替
- -663億8600万
- 経営統合関連費用
- 4億8000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - (海外保険子会社)
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 7億7100万
2012年3月
- 積立保険料等運用益振替
- -608億6100万
- 経営統合関連費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - (海外保険子会社)
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -14億7300万
2013年3月
- 積立保険料等運用益振替
- -560億3800万
- 経営統合関連費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - (海外保険子会社)
- -434億4900万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 9億5000万
2014年3月
- 積立保険料等運用益振替
- -528億7600万
- 経営統合関連費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - (海外保険子会社)
- -508億2600万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 105億6700万
2015年3月
- 積立保険料等運用益振替
- -508億9800万
- 経営統合関連費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - (海外保険子会社)
- -540億4600万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -100億3800万
2016年3月
- 積立保険料等運用益振替
- -489億5300万
- 経営統合関連費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - (海外保険子会社)
- -538億7200万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -41億7000万
2017年3月
- 積立保険料等運用益振替
- -454億500万
- 経営統合関連費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - (海外保険子会社)
- -489億1300万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 15億4200万
2018年3月
- 積立保険料等運用益振替
- -431億3000万
- 経営統合関連費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - (海外保険子会社)
- -556億1900万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -13億4800万
2019年3月
- 積立保険料等運用益振替
- -424億600万
- 経営統合関連費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - (海外保険子会社)
- -576億7800万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -1億9300万
2020年3月
- 積立保険料等運用益振替
- -391億7700万
- 経営統合関連費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - (海外保険子会社)
- -599億900万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 31億4500万
2021年3月
- 積立保険料等運用益振替
- -363億8400万
- 経営統合関連費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - (海外保険子会社)
- -665億5200万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 12億200万
2022年3月
- 積立保険料等運用益振替
- -356億3100万
- 経営統合関連費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - (海外保険子会社)
- -905億400万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -64億2600万
2023年3月
- 積立保険料等運用益振替
- -355億9100万
- 経営統合関連費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - (海外保険子会社)
- -1136億600万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 8億3400万
2024年3月
- 積立保険料等運用益振替
- -368億3600万
- 経営統合関連費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - (海外保険子会社)
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 33億6800万