三井不動産(8801)の営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 通期
連結
- 2008年3月31日
- 977億6200万
- 2009年3月31日
- -409億9600万
- 2010年3月31日
- 843億8900万
- 2011年3月31日 +119.29%
- 1850億5500万
- 2012年3月31日 -19.94%
- 1481億6100万
- 2013年3月31日 -32.72%
- 996億8400万
- 2014年3月31日 +90.5%
- 1899億300万
- 2015年3月31日 -84.02%
- 303億4300万
- 2016年3月31日 +5.97%
- 321億5400万
- 2017年3月31日 +607.32%
- 2274億3200万
- 2018年3月31日 -86.75%
- 301億4300万
- 2019年3月31日 +618.94%
- 2167億900万
- 2020年3月31日 -59.81%
- 870億9400万
- 2021年3月31日 +115.7%
- 1878億6200万
- 2022年3月31日 +44.5%
- 2714億6900万
- 2023年3月31日 +9.67%
- 2977億800万
- 2024年3月31日 -18.81%
- 2416億9700万
- 2025年3月31日 +147.94%
- 5992億5200万
- 2026年3月31日 -75.76%
- 1452億7000万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- ②キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報2026/06/24 15:38
当社グループの主要な資金需要は、国内のビル賃貸事業や商業施設賃貸事業等における新規投資や、販売用不動産の取得、および海外事業の拡大に伴う開発資金等であります。これらの資金需要につきましては、営業活動によるキャッシュ・フローのほか、金融機関からの借入や社債およびコマーシャル・ペーパーの発行による資金調達等にて対応していくこととしております。また、手元の運転資金につきましては、当社及び一部の連結子会社においてキャッシュ・マネジメント・システムを導入することにより、資金効率の向上を図っております。
当連結会計年度においては、「ららぽーと安城」、「ららぽーとTOKYO-BAY 北館(建替え)1期」への投資等、投資活動により1,790億円キャッシュ・フローが減少しました。また、配当金の支払や借入金の返済等の財務活動により591億円キャッシュ・フローが減少しましたが、営業活動によるキャッシュ・フロー1,452億円で充当し、現金及び現金同等物の期末残高が823億円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因につきましては、前記「(1)経営成績等の状況の概要/②キャッシュ・フローの状況」をご参照ください。