受取手形、前渡金の増減額(△は増加)、診療所閉鎖関連損他1件
2008年3月
- 受取手形
- -
- 前渡金の増減額(△は増加)
- -15億700万
- 診療所閉鎖関連損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -162億4800万
2009年3月
- 受取手形
- -
- 前渡金の増減額(△は増加)
- -2億2200万
- 診療所閉鎖関連損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 458億2400万
2010年3月
- 受取手形
- -
- 前渡金の増減額(△は増加)
- 18億6400万
- 診療所閉鎖関連損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 2126億6800万
2011年3月
- 受取手形
- -
- 前渡金の増減額(△は増加)
- 4億7700万
- 診療所閉鎖関連損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 2592億6300万
2012年3月
- 受取手形
- -
- 前渡金の増減額(△は増加)
- -24億4200万
- 診療所閉鎖関連損
- 12億9600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 2032億4300万
2013年3月
- 受取手形
- -
- 前渡金の増減額(△は増加)
- 17億6400万
- 診療所閉鎖関連損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 1222億8600万
2014年3月
- 受取手形
- -
- 前渡金の増減額(△は増加)
- -13億8200万
- 診療所閉鎖関連損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 3364億8900万
2015年3月
- 受取手形
- -
- 前渡金の増減額(△は増加)
- 6億6800万
- 診療所閉鎖関連損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 2000億7800万
2016年3月
- 受取手形
- -
- 前渡金の増減額(△は増加)
- -12億8300万
- 診療所閉鎖関連損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 1358億2100万
2017年3月
- 受取手形
- -
- 前渡金の増減額(△は増加)
- 10億6900万
- 診療所閉鎖関連損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 1685億2700万
2018年3月
- 受取手形
- -
- 前渡金の増減額(△は増加)
- 7億3100万
- 診療所閉鎖関連損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 2933億3800万
2019年3月
- 受取手形
- -
- 前渡金の増減額(△は増加)
- -33億8900万
- 診療所閉鎖関連損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 3459億5400万
2020年3月
- 受取手形
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- 前渡金の増減額(△は増加)
- 11億6200万
- 診療所閉鎖関連損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 3417億6600万
2021年3月
- 受取手形
- -
- 前渡金の増減額(△は増加)
- -17億7100万
- 診療所閉鎖関連損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 2074億1400万
2022年3月
- 受取手形
- 606億4500万
- 前渡金の増減額(△は増加)
- 2億6600万
- 診療所閉鎖関連損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 2800億9000万
2023年3月
- 受取手形
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- 前渡金の増減額(△は増加)
- 22億9300万
- 診療所閉鎖関連損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 2699億1400万
2024年3月
- 受取手形
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- 前渡金の増減額(△は増加)
- 2億5600万
- 診療所閉鎖関連損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 3072億4900万