有価証券報告書-第54期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人材戦略については、創業以来変わることのない企業理念「人が、心が、すべて。」のもと、「個を活かしながら、全体の調和を重んじる」人事戦略を重視しております。「さがし-育て-活かす」という一連のサイクルを事業展開にリンクさせながら、多様な働き方、価値観が求められる中、社員一人ひとりの個性を尊重し、働きがいを感じながら自分らしく働ける環境整備を推進しております。
当社グループは87社で構成され、多岐にわたる業種や職種を有しております。社員の適正やキャリアビジョンを特定の分野に限定することなく、自ら手を挙げる機会として「キャリアアップシート制度(自ら希望する会社や職種を直接人事部へアピールできる制度)」を設け、グループ会社間の垣根を越えた横断的なキャリア形成を支援しております。
また、連結会社の従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針につきましては、社員が中長期的な視点で安心して挑戦し続けられるよう、以下の通り給与・処遇方針を定めております。
<完全固定給制度の採用>不動産・建設業界におきまして一般的である歩合給制をあえて採用せず、完全固定給制度を導入しております。これにより、目先の短期的な業績のみに翻弄されることなく、お客様一人ひとりに寄り添った質の高いサービスの提供と、チームワークの最大化を図っております。
<グループ横断的な処遇の安定>多様な業種・職種が存在するグループ内におきまして、人事異動を伴うキャリアチェンジが発生した場合でも、一貫した給与体系を維持しております。これにより、社員は処遇への不安を感じることなく、グループ内での多様な経験を通じた自己研鑽に励むことが可能であります。
<多角的な評価指標の確立>昇給・昇格の評価におきましては、単なる営業数値や業績結果だけでなく、プロセスや能力、組織への貢献度を重視し、業績に偏らない多角的な評価を実施しております。
<納得感のある評価運用の推進>グループ各社それぞれの事業特性に合わせ、現場の実態に即した評価指針を個別に策定しております。対話を通じたフィードバックを徹底することで、働く社員の納得度を高め、持続的な成長意欲を醸成する仕組みを構築しております。
当社グループの人材戦略については、創業以来変わることのない企業理念「人が、心が、すべて。」のもと、「個を活かしながら、全体の調和を重んじる」人事戦略を重視しております。「さがし-育て-活かす」という一連のサイクルを事業展開にリンクさせながら、多様な働き方、価値観が求められる中、社員一人ひとりの個性を尊重し、働きがいを感じながら自分らしく働ける環境整備を推進しております。
当社グループは87社で構成され、多岐にわたる業種や職種を有しております。社員の適正やキャリアビジョンを特定の分野に限定することなく、自ら手を挙げる機会として「キャリアアップシート制度(自ら希望する会社や職種を直接人事部へアピールできる制度)」を設け、グループ会社間の垣根を越えた横断的なキャリア形成を支援しております。
また、連結会社の従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針につきましては、社員が中長期的な視点で安心して挑戦し続けられるよう、以下の通り給与・処遇方針を定めております。
<完全固定給制度の採用>不動産・建設業界におきまして一般的である歩合給制をあえて採用せず、完全固定給制度を導入しております。これにより、目先の短期的な業績のみに翻弄されることなく、お客様一人ひとりに寄り添った質の高いサービスの提供と、チームワークの最大化を図っております。
<グループ横断的な処遇の安定>多様な業種・職種が存在するグループ内におきまして、人事異動を伴うキャリアチェンジが発生した場合でも、一貫した給与体系を維持しております。これにより、社員は処遇への不安を感じることなく、グループ内での多様な経験を通じた自己研鑽に励むことが可能であります。
<多角的な評価指標の確立>昇給・昇格の評価におきましては、単なる営業数値や業績結果だけでなく、プロセスや能力、組織への貢献度を重視し、業績に偏らない多角的な評価を実施しております。
<納得感のある評価運用の推進>グループ各社それぞれの事業特性に合わせ、現場の実態に即した評価指針を個別に策定しております。対話を通じたフィードバックを徹底することで、働く社員の納得度を高め、持続的な成長意欲を醸成する仕組みを構築しております。