建物(純額)
個別
- 2019年11月30日
- 158億9541万
- 2020年11月30日 +10.53%
- 175億6912万
有報情報
- #1 事業の内容
- 当社グループの事業内容及び当社と主要な関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。2021/02/26 15:00
当社グループの事業系統図は以下のとおりであります。区分 事業内容 主要な会社 不動産ファンド・コンサルティング事業 当社グループでは、金融商品取引法に規定される第二種金融商品取引業、投資助言・代理業および投資運用業に基づく事業を行っております。具体的な事業内容としましては、トーセイ・リート投資法人のアセットマネジメント業務を受託するほか、不動産ファンドのアセットマネジメント業務として信託受益権の売買、売買の媒介、収益不動産の管理運用等のサービスを提供しています。また、事業法人が保有する企業不動産に関するコンサルティング業務や、不動産仲介などを行っております。 トーセイ・アセット・アドバイザーズ㈱ 不動産管理事業 オフィスビル、マンション、ホテル、商業施設、学校施設等の建物・設備管理、保安警備等(ビルメンテナンス)および、オーナー代行、テナント管理、テナント募集、建物管理(プロパティマネジメント)並びに分譲マンションの管理業務を行っております。ビルメンテナンスにおいては、ビルオーナーの経営の合理化を推進するために、建物保全管理・設備管理等を通じ、建物の経年劣化に対して的確な保全計画を実施しビルの資産価値を保ち続けます。プロパティマネジメントにおいては、オーナー利益最大化を実現するための最適テナントの誘致や中長期リニューアルの提案など、総合的なプロパティマネジメントを提供しています。分譲マンション管理においては、長年培ってきたノウハウを駆使し、管理組合の立上げからその後の円滑な組合運営までトータル的なサポートをしております。 トーセイ・コミュニティ㈱ ホテル事業 首都圏を中心とした自社ブランド「TOSEI HOTEL COCONE」の企画、運営のほか、ホテル開発や中古オフィスビルのホテルコンバージョンを行っております。当社がこれまで不動産開発事業、不動産流動化事業、不動産賃貸事業等で培ったノウハウとネットワークを活かしたホテルを展開し、様々なサービスを提供しております。 トーセイ・ホテル・マネジメント㈱

- #2 担保に供している資産の注記
- 担保に供している資産2021/02/26 15:00
担保権によって担保されている債務前事業年度(2019年11月30日) 当事業年度(2020年11月30日) 仕掛販売用不動産 26,356,800 16,511,680 建物 13,580,540 16,697,123 土地 18,948,339 23,260,173
- #3 有形固定資産等明細表(連結)
- 期増加額のうち主なものは次のとおりであります。2021/02/26 15:00
建物 販売用不動産からの振替(2物件) 1,916,072千円
構築物 販売用不動産からの振替(2物件) 21,622千円 - #4 注記事項-オペレーティング・リース、連結財務諸表(IFRS)(連結)
- (1) 借手側2021/02/26 15:00
当社グループは、建物及び構築物等を賃借しております。
① 使用権資産に関する増減 - #5 注記事項-有形固定資産、連結財務諸表(IFRS)(連結)
- (単位:千円)2021/02/26 15:00
2019年11月30日時点におけるファイナンス・リースによるリース資産の帳簿価額は、25,778千円であります。また、2020年11月30日時点における使用権資産の帳簿価額は、63,076千円であります。建物及び構築物 土地 その他 合計 取得原価 2018年12月1日時点の残高 4,264,872 4,835,287 295,601 9,395,760 取得 31,141 - 58,218 89,359 売却又は処分 △222 - △9,698 △9,920 2019年11月30日時点の残高 4,295,791 4,835,287 344,121 9,475,200 会計方針の変更による影響額 - - 154,467 154,467 2019年12月1日時点の残高 4,295,791 4,835,287 498,588 9,629,667 取得 68,556 - 320,014 388,571 売却又は処分 △18,297 - △41,959 △60,256 振替 8,755,349 6,393,257 255,131 15,403,738 その他 - - △83,530 △83,530 2020年11月30日時点の残高 13,101,399 11,228,544 948,245 25,278,189 減価償却累計額及び減損損失累計額 2018年12月1日時点の残高 417,378 - 192,512 609,891 減価償却費 157,048 - 46,353 203,402 売却又は処分 △222 - △9,698 △9,920 2019年11月30日時点の残高 574,205 - 229,167 803,372 減価償却費 168,482 - 110,622 279,104 売却又は処分 △13,035 - △41,706 △54,741 振替 753,073 - 2,250 755,323 2020年11月30日時点の残高 1,482,726 - 300,334 1,783,060 帳簿価額 2018年12月1日時点 3,847,493 4,835,287 103,088 8,785,869 2019年11月30日時点 3,721,586 4,835,287 114,953 8,671,827 2020年11月30日時点 11,618,673 11,228,544 647,910 23,495,129
会計方針の変更による影響額は、IFRS16号「リース」の適用による使用権資産の増加であります。また、当連結会計年度の「その他」の取得価額の変動のうち、その他△83,530千円は使用権資産の見積りの変更による減少額であります。 - #6 注記事項-重要な会計方針、連結財務諸表(IFRS)(連結)
- 土地及び建設仮勘定以外の資産の減価償却は、以下の見積耐用年数にわたり、主として定額法により計算しております。また、定率法による減価償却が、当該資産から生じる将来の経済的便益が消費されるパターンをより良く反映する場合には、定率法を採用しております。2021/02/26 15:00
建物及び構築物 3-50年
工具、器具及び備品 3-20年 - #7 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
- 1.事業上の課題2021/02/26 15:00
セグメント 優先的に対処すべき課題※以下記載のE分野・S分野とは、ESGにおけるE(環境)分野、S(社会)分野を示しています。 2 早期の稼働率引き上げおよび安定稼働の維持 3 建物オーナーとしての物件マネジメント力の強化、IT利用促進とDX活用による業務プロセスの変革
2.財務上の課題セグメント 優先的に対処すべき課題※以下記載のE分野・S分野とは、ESGにおけるE(環境)分野、S(社会)分野を示しています。 3 不動産アセットマネジメント会社に求められるESG、SDGsへの取組体制構築 不動産管理事業 1 管理物件数拡大に向けた新規案件獲得力の強化および業務品質・CS向上への取組み、プロパティマネジメント(PM)、建物管理(BM)をワンストップで行う管理会社としてのSDGs取組体制の確立 2 物流施設のプロパティマネジメント(PM)拡大に向けた受託力の強化 3 IT促進による業務効率化と原価削減による利益率の引き上げ
- #8 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- (7) 資本の財源及び資金の流動性に関する事項2021/02/26 15:00
当社グループの事業活動における資金需要は、主に事業用建物および土地の仕入に関するものであります。当社グループはこれらの需要について、自己資金に加え、銀行借入を中心に機動性と長期安定性を重視した資金調達を実施しております。