9001 東武鉄道

時価

5627億円

PER 予

12.89倍

2010年以降

赤字-49倍
（2010-2024年）

1.03倍

2010年以降

1.15-2.83倍
（2010-2024年）

1.86%

ROE 予

8.03%

ROA 予

2.52%

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業、連結範囲の変動、無形固定資産他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業		連結範囲の変動		無形固定資産		負ののれん		外部顧客への売上高 - レジャー事業
2008/03	-		-		111億		984百万		-
2009/03	-		-		109億	-1.2%	913百万	-7.2%	-
2010/03	-		-		108億	-1.1%	894百万	-2.1%	-
2011/03	-		-		107億	-1%	353百万	-60.5%	-
2012/03	-		-		108億	+1%	303百万	-14.2%	-
2013/03	186億		-		108億	+0.2%	253百万	-16.5%	724億
2014/03	184億	-1.1%	-		105億	-2.9%	-		735億	+1.5%
2015/03	182億	-1%	-		104億	-1.4%	-		779億	+6%
2016/03	172億	-5.6%	9百万		102億	-1.6%	-		773億	-0.8%
2017/03	171億	-0.6%	-125百万	赤転	100億	-1.4%	-		751億	-2.8%
2018/03	170億	-0.5%	-		12.5億	-87.5%	-		770億	+2.5%
2019/03	168億	-1.3%	-		9.99億	-20.2%	-		763億	-0.9%
2020/03	169億	+0.7%	-		8.82億	-11.7%	-		706億	-7.5%
2021/03	165億	-2.6%	-		8.4億	-4.8%	-		377億	-46.5%
2022/03	163億	-0.9%	-		10.9億	+29.2%	-		1071億	+183.6%
2023/03	129億	-20.6%	-		29億	+167.1%	-		1878億	+75.4%
2024/03	131億	+1.1%	-		28.6億	-1.4%	-		1842億	-1.9%

2008年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業: -
連結範囲の変動: -
無形固定資産: 110億5100万
負ののれん: 9億8400万
外部顧客への売上高 - レジャー事業: -

2009年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業: -
連結範囲の変動: -
無形固定資産: 109億2200万
負ののれん: 9億1300万
外部顧客への売上高 - レジャー事業: -

2010年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業: -
連結範囲の変動: -
無形固定資産: 108億
負ののれん: 8億9400万
外部顧客への売上高 - レジャー事業: -

2011年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業: -
連結範囲の変動: -
無形固定資産: 106億9700万
負ののれん: 3億5300万
外部顧客への売上高 - レジャー事業: -

2012年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業: -
連結範囲の変動: -
無形固定資産: 108億100万
負ののれん: 3億300万
外部顧客への売上高 - レジャー事業: -

2013年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業: 185億9100万
連結範囲の変動: -
無形固定資産: 108億2000万
負ののれん: 2億5300万
外部顧客への売上高 - レジャー事業: 723億6300万

2014年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業: 183億8100万
連結範囲の変動: -
無形固定資産: 105億300万
負ののれん: -
外部顧客への売上高 - レジャー事業: 734億6700万

2015年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業: 182億300万
連結範囲の変動: -
無形固定資産: 103億5300万
負ののれん: -
外部顧客への売上高 - レジャー事業: 778億8400万

2016年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業: 171億8800万
連結範囲の変動: 900万
無形固定資産: 101億8400万
負ののれん: -
外部顧客への売上高 - レジャー事業: 772億7500万

2017年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業: 170億9300万
連結範囲の変動: -1億2500万
無形固定資産: 100億4100万
負ののれん: -
外部顧客への売上高 - レジャー事業: 751億2000万

2018年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業: 170億1000万
連結範囲の変動: -
無形固定資産: 12億5200万
負ののれん: -
外部顧客への売上高 - レジャー事業: 769億9700万

2019年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業: 167億9100万
連結範囲の変動: -
無形固定資産: 9億9900万
負ののれん: -
外部顧客への売上高 - レジャー事業: 762億8800万

2020年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業: 169億500万
連結範囲の変動: -
無形固定資産: 8億8200万
負ののれん: -
外部顧客への売上高 - レジャー事業: 705億9300万

2021年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業: 164億6100万
連結範囲の変動: -
無形固定資産: 8億4000万
負ののれん: -
外部顧客への売上高 - レジャー事業: 377億4800万

2022年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業: 163億1000万
連結範囲の変動: -
無形固定資産: 10億8500万
負ののれん: -
外部顧客への売上高 - レジャー事業: 1070億6700万

2023年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業: 129億4700万
連結範囲の変動: -
無形固定資産: 28億9800万
負ののれん: -
外部顧客への売上高 - レジャー事業: 1877億5900万

2024年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - 不動産事業: 130億8800万
連結範囲の変動: -
無形固定資産: 28億5800万
負ののれん: -
外部顧客への売上高 - レジャー事業: 1842億1200万