9042 阪急阪神 HD

時価

1兆321億円

PER 予

13.93倍

2010年以降

赤字-57.13倍
（2010-2024年）

1倍

2010年以降

0.72-1.52倍
（2010-2024年）

1.48%

ROE 予

7.16%

ROA 予

2.29%

支払手形及び買掛金、全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション、特別損失計

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	支払手形及び買掛金		全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション		特別損失計
2008/03	499億		-		910億
2009/03	439億	-12%	-		422億	-53.6%
2010/03	467億	+6.5%	-		324億	-23.3%
2011/03	404億	-13.5%	-		272億	-15.9%
2012/03	434億	+7.4%	-		350億	+28.6%
2013/03	441億	+1.6%	112億		209億	-40.3%
2014/03	429億	-2.6%	142億	+26.1%	93.7億	-55.2%
2015/03	424億	-1.2%	150億	+5.8%	172億	+83.8%
2016/03	375億	-11.7%	153億	+2.1%	472億	+174.1%
2017/03	401億	+7%	157億	+2.3%	40.6億	-91.4%
2018/03	469億	+17%	178億	+13.4%	375億	+825.1%
2019/03	481億	+2.5%	188億	+5.7%	292億	-22.2%
2020/03	295億	-38.6%	-		80.9億	-72.3%
2021/03	291億	-1.3%	-		466億	+475.8%
2022/03	407億	+39.7%	-		428億	-8%
2023/03	420億	+3.3%	-		213億	-50.2%
2024/03	432億	+2.8%	-		583億	+173.1%

2008年3月

支払手形及び買掛金: 498億8900万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
特別損失計: 909億8100万

2009年3月

支払手形及び買掛金: 438億8500万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
特別損失計: 422億2400万

2010年3月

支払手形及び買掛金: 467億2600万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
特別損失計: 323億7700万

2011年3月

支払手形及び買掛金: 404億400万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
特別損失計: 272億3700万

2012年3月

支払手形及び買掛金: 434億1000万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
特別損失計: 350億3800万

2013年3月

支払手形及び買掛金: 441億1000万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: 112億3800万
特別損失計: 209億1500万

2014年3月

支払手形及び買掛金: 429億4300万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: 141億7200万
特別損失計: 93億6700万

2015年3月

支払手形及び買掛金: 424億2900万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: 149億9300万
特別損失計: 172億1900万

2016年3月

支払手形及び買掛金: 374億8000万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: 153億100万
特別損失計: 471億9400万

2017年3月

支払手形及び買掛金: 400億8600万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: 156億5500万
特別損失計: 40億5700万

2018年3月

支払手形及び買掛金: 468億9100万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: 177億5000万
特別損失計: 375億3300万

2019年3月

支払手形及び買掛金: 480億5400万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: 187億5900万
特別損失計: 292億200万

2020年3月

支払手形及び買掛金: 295億800万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
特別損失計: 80億8600万

2021年3月

支払手形及び買掛金: 291億3800万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
特別損失計: 465億5700万

2022年3月

支払手形及び買掛金: 406億9900万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
特別損失計: 428億2700万

2023年3月

支払手形及び買掛金: 420億2400万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
特別損失計: 213億4800万

2024年3月

支払手形及び買掛金: 431億9000万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
特別損失計: 583億600万