9042 阪急阪神 HD

時価

1兆478億円

PER 予

14.14倍

2010年以降

赤字-57.13倍
（2010-2024年）

1.01倍

2010年以降

0.72-1.52倍
（2010-2024年）

1.46%

ROE 予

7.16%

ROA 予

2.29%

支払手形及び買掛金、全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション、自己株式他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	支払手形及び買掛金		全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション		自己株式		営業収益 - ホテル
2007/03	-		-		-23億		-
2008/03	499億		-		-32.7億	赤拡	-
2009/03	439億	-12%	-		-41.4億	赤拡	-
2010/03	467億	+6.5%	-		-38.1億	赤縮	-
2011/03	404億	-13.5%	-		-40.4億	赤拡	-
2012/03	434億	+7.4%	-		-41.4億	赤拡	-
2013/03	441億	+1.6%	112億		-42.1億	赤拡	647億
2014/03	429億	-2.6%	142億	+26.1%	-45.5億	赤拡	637億	-1.5%
2015/03	424億	-1.2%	150億	+5.8%	-45.3億	赤縮	630億	-1%
2016/03	375億	-11.7%	153億	+2.1%	-82.9億	赤拡	680億	+8%
2017/03	401億	+7%	157億	+2.3%	-135億	赤拡	656億	-3.5%
2018/03	469億	+17%	178億	+13.4%	-242億	赤拡	672億	+2.4%
2019/03	481億	+2.5%	188億	+5.7%	-344億	赤拡	649億	-3.5%
2020/03	295億	-38.6%	-		-442億	赤拡	603億	-7.2%
2021/03	291億	-1.3%	-		-487億	赤拡	191億	-68.2%
2022/03	407億	+39.7%	-		-487億	赤拡	256億	+33.5%
2023/03	420億	+3.3%	-		-487億	赤拡	-
2024/03	432億	+2.8%	-		-519億	赤拡	-

2007年3月

支払手形及び買掛金: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
自己株式: -23億100万
営業収益 - ホテル: -

2008年3月

支払手形及び買掛金: 498億8900万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
自己株式: -32億6600万
営業収益 - ホテル: -

2009年3月

支払手形及び買掛金: 438億8500万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
自己株式: -41億4300万
営業収益 - ホテル: -

2010年3月

支払手形及び買掛金: 467億2600万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
自己株式: -38億800万
営業収益 - ホテル: -

2011年3月

支払手形及び買掛金: 404億400万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
自己株式: -40億3600万
営業収益 - ホテル: -

2012年3月

支払手形及び買掛金: 434億1000万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
自己株式: -41億4000万
営業収益 - ホテル: -

2013年3月

支払手形及び買掛金: 441億1000万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: 112億3800万
自己株式: -42億900万
営業収益 - ホテル: 646億9700万

2014年3月

支払手形及び買掛金: 429億4300万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: 141億7200万
自己株式: -45億5300万
営業収益 - ホテル: 636億9500万

2015年3月

支払手形及び買掛金: 424億2900万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: 149億9300万
自己株式: -45億3400万
営業収益 - ホテル: 630億3100万

2016年3月

支払手形及び買掛金: 374億8000万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: 153億100万
自己株式: -82億8900万
営業収益 - ホテル: 680億4200万

2017年3月

支払手形及び買掛金: 400億8600万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: 156億5500万
自己株式: -135億3700万
営業収益 - ホテル: 656億4000万

2018年3月

支払手形及び買掛金: 468億9100万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: 177億5000万
自己株式: -242億4700万
営業収益 - ホテル: 672億4800万

2019年3月

支払手形及び買掛金: 480億5400万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: 187億5900万
自己株式: -344億
営業収益 - ホテル: 649億2300万

2020年3月

支払手形及び買掛金: 295億800万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
自己株式: -442億2400万
営業収益 - ホテル: 602億8000万

2021年3月

支払手形及び買掛金: 291億3800万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
自己株式: -487億100万
営業収益 - ホテル: 191億4500万

2022年3月

支払手形及び買掛金: 406億9900万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
自己株式: -487億1300万
営業収益 - ホテル: 255億5400万

2023年3月

支払手形及び買掛金: 420億2400万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
自己株式: -487億4800万
営業収益 - ホテル: -

2024年3月

支払手形及び買掛金: 431億9000万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - エンタテインメント・コミュニケーション: -
自己株式: -518億9100万
営業収益 - ホテル: -