有価証券報告書-第186期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 人財戦略
当社グループは、従業員の多様性を尊重し、働く喜びや生きがいが実感できる「人を活かす経営」を目指しています。サステナブルな企業価値向上のためには、「従業員が幸福感を感じ、自律的に学び挑戦しつづける姿」と「事業戦略の実現による企業価値向上」、いわゆる「エンゲージメントの高い組織づくり」の実現が重要であると考え、人的資本経営に取り組んでいます。長期ビジョン「にしてつグループまち夢ビジョン2035」において、人財・組織戦略について3つのポイントおよび4つの重要課題を定めており、これらを実現する各種取り組みを着実に推進してまいります。(人財・組織戦略についての3つのポイントおよび4つの重要課題については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方および取り組み (2) ② 人的資本・多様性に関する取り組み」に記載しています。)
② 従業員の給与その他の給付の額および内容の決定に関する方針
当社は、経営資源の成長分野への重点的な投入、従業員の能力開発やスキル向上等を通じて、持続的な成長と生産性向上に取り組み、付加価値の最大化に注力します。その上で、生み出した収益・成果に基づいて、当社の状況を踏まえた適切な方法による賃金の引上げを行うとともに、それ以外の総合的な処遇改善としても、従業員のエンゲージメント向上や更なる生産性の向上に資するよう、教育訓練等を中心に積極的に取り組むことを通じて、従業員への持続的な還元を目指します。
具体的には、人財・組織戦略として上記「①人財戦略」に記載の3つのポイントに取り組み、従業員のエンゲージメントの高い組織を目指します。当社の経営状況や将来の見通しに基づいて、労働組合との真摯な話し合いを踏まえた、賃金の引き上げに取り組むとともに、教育訓練等について、社員一人ひとりの自律的成長を促進するためのキャリアパスの明確化やリスキリングの支援等に取り組んでまいります。