有価証券報告書-第108期(2024/04/01-2025/03/31)
(2)ガバナンス
①サステナビリティ推進体制
当社グループは、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視し、管理するためのガバナンスの過程、統制及び手続を定めております。
サステナブル推進会議(年2回開催)は、サステナビリティ全般に関する最高責任を負う当社の代表取締役社長を議長とし、当社の社外取締役及び社外監査役をはじめとする取締役及び監査役を含む当社役員等で構成されており、傘下の各委員会等からのサステナビリティに関する取り組み進捗の報告を受けて協議し、フィードバックしております。また、サステナブル推進会議は、サステナビリティの取り組みに関する協議内容及び活動実績等について、取締役会へ報告します。
取締役会は、サステナブル推進会議から協議内容や活動実績等について報告を受け、監督・指示を行います。また、サステナブル推進会議からの上記報告以外でもサステナビリティに関する重要事項について、審議・決議しております。
<2024年度当社取締役会でのサステナビリティに関する主な議論>
<2024年度サステナブル推進会議での主な議論>・気候変動への対応
・ダイバーシティ及びインクルージョン
・社会貢献活動
・コンプライアンス課題、内部通報制度
・リスクマネジメント、事業継続計画(BCP)
・人権デューデリジェンス
②サステナビリティの個別課題検討組織
サステナビリティの個別課題については、上記のとおり、取締役会による監督・指示の下、サステナブル推進会議傘下に「環境推進」「社会価値向上」「コンプライアンス」「リスク管理」の4委員会を設置し、各委員会を中心に個々の活動を推進しております。
また、サステナブル推進会議の担当部門である「サステナブル推進部」は、主要なグループ会社及び各事業本部の担当役員である「サステナブル推進責任者」並びに各グループ会社の経営企画部門などの部門長である「サステナブル推進担当者」と実務的な取り組みを推進しております。
●サステナビリティ推進体制図

①サステナビリティ推進体制
当社グループは、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視し、管理するためのガバナンスの過程、統制及び手続を定めております。
サステナブル推進会議(年2回開催)は、サステナビリティ全般に関する最高責任を負う当社の代表取締役社長を議長とし、当社の社外取締役及び社外監査役をはじめとする取締役及び監査役を含む当社役員等で構成されており、傘下の各委員会等からのサステナビリティに関する取り組み進捗の報告を受けて協議し、フィードバックしております。また、サステナブル推進会議は、サステナビリティの取り組みに関する協議内容及び活動実績等について、取締役会へ報告します。
取締役会は、サステナブル推進会議から協議内容や活動実績等について報告を受け、監督・指示を行います。また、サステナブル推進会議からの上記報告以外でもサステナビリティに関する重要事項について、審議・決議しております。
<2024年度当社取締役会でのサステナビリティに関する主な議論>
| 年月 | 内容 |
| 2024年5月 | ・2024年度サステナビリティ課題の取り組み ・GHG(温室効果ガス)排出削減目標の設定と情報開示 |
| 2024年9月 | ・2024年度第1回サステナブル推進会議主要事項 ・第1四半期GHG排出実績 ・人権啓発活動の取り組み |
| 2024年12月 | ・第2四半期GHG排出実績 ・「センコーグループ取引先サステナビリティガイドライン」制定 |
| 2025年1月 | ・「企業倫理ヘルプライン規程」改定 |
| 2025年2月 | ・2024年度第2回サステナブル推進会議主要事項 ・第3四半期GHG排出実績 |
<2024年度サステナブル推進会議での主な議論>・気候変動への対応
・ダイバーシティ及びインクルージョン
・社会貢献活動
・コンプライアンス課題、内部通報制度
・リスクマネジメント、事業継続計画(BCP)
・人権デューデリジェンス
②サステナビリティの個別課題検討組織
サステナビリティの個別課題については、上記のとおり、取締役会による監督・指示の下、サステナブル推進会議傘下に「環境推進」「社会価値向上」「コンプライアンス」「リスク管理」の4委員会を設置し、各委員会を中心に個々の活動を推進しております。
また、サステナブル推進会議の担当部門である「サステナブル推進部」は、主要なグループ会社及び各事業本部の担当役員である「サステナブル推進責任者」並びに各グループ会社の経営企画部門などの部門長である「サステナブル推進担当者」と実務的な取り組みを推進しております。
●サステナビリティ推進体制図
