有価証券報告書-第109期(2025/04/01-2026/03/31)
(4)指標及び目標
2025年度における当社グループの人権の重点課題への取り組みに関する主な実績は、次のとおりです。
2025年度における当社グループの人権の重点課題への取り組みに関する主な実績は、次のとおりです。
| 人権課題 | 2025年度実績 |
| グループ通報制度と 救済へのアクセス | ・グループ労働組合連合会の幹部研修において、人権尊重における通報制度の重要性周知、及び従業員からの意見のスムーズな聴取手法の共有等を行い、利便性の向上、対話による改善に努めました。 ・グループ通報制度の内容をホームページへ掲載し、ステークホルダーへの周知、及び通報受付プロセスの透明性の浸透を図りました。 |
| ハラスメント | ・グループ全役員・従業員を対象とした研修(パワーハラスメント、セクシャルハラスメント、マタニティ・パタニティハラスメント)を実施いたしました。 ・各職場(朝礼等)でのハラスメント防止への周知活動を行いました。 ・2026年3月に「センコーグループカスタマーハラスメント基本方針」を制定、公表しました。同方針については、当社ウェブサイトをご覧ください。 https://www.senkogrouphd.co.jp/sustainability/governance/human-rights/customer-harassment/ |
| グループ内及び契約先船員の労働権 | ・労務管理状況の聴取、グループ内船員との対話(1社)を実施し、対話を通じて得られた、より安心・安全な職場環境の整備につながるポイントについては、今後引き続き対応を検討してまいります。 |
| グループ内ドライバー及び陸運協力会社労働者の労働権 | ・グループ労働組合連合会の幹部研修において、各職場での課題や取り組みの共有等を行った結果、長時間労働の解消やハラスメント防止等へのさらなる取り組みの必要性を再認識いたしました。 |
| バリューチェーン上の各種人権 | ・商事・貿易事業において、一般的に人権リスクが生じやすいと言われている高リスク品目を扱うサプライヤー6社を対象として、「自己評価アンケート」の回収、分析を行い、検出された事項については改善に向けて、今後引き続き対応を検討してまいります。 |
| 外国人労働者の労働権 | ・「外国人労働者雇用管理マニュアル」の全面リニューアル(雇用形態別チェックリスト、面接マニュアル他)、及び管理者向けに社内説明会を実施いたしました。 |
| 海外拠点の各種人権 | ・グループ海外拠点(12拠点)における「自己評価シート」の回収を行いました。 |
| 人権意識の啓発 | ・当社取締役及び監査役を対象に、外部専門家による「近時のリスクの変化と実務の進展を踏まえた経営課題としての人権リスク」について研修を実施いたしました。 ・役員を含むグループ従業員全員を対象に、人権研修(eラーニング)を引き続き実施いたしました。 ・12月の人権週間に合わせ、「人権」を自分ごととして捉え、健全な職場コミュニケーションの醸成を目的に、グループ内で人権標語を募集いたしました。 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
