有価証券報告書-第40期(2025/01/01-2025/12/31)
(4) 戦略
新中期経営計画には5カ年重点施策として「サステナビリティ経営を支えるガバナンスの強化」「安全、環境、人財の3分野における重点課題(マテリアリティ)の取り組み」が盛り込まれており、さらに重要課題(マテリアリティ)に基づいた注力事項が設定されています。こうして、経営計画とサステナビリティ計画の統合を図ることにより、持続可能な社会の実現と企業価値向上の両立を目指した体制の構築を目指しております。
■新中期経営計画(「Harmonized Growth 2030」)におけるサステナビリティ重点課題
持続可能な社会の実現と企業価値向上の両立を目指した体制の構築
●サステナビリティ経営を支えるガバナンスの強化
●安全、環境、人財の3分野における重要課題(マテリアリティ)の取り組み
・安全:AIドラレコによる安全運行強化
SBSロジコム等でトラックへの導入を開始、850台以上の装着が完了、事故削減等の効果
→2030年度までにグループ事業用車両70%以上の導入を目標
・環境:中古トラックEV化、置き配サービスでCO₂削減
・人財:外国人ドライバーの活用促進
SBS自動車学校と連携した外国人ドライバー採用パッケージの構築とグループ内展開を推進
→持続可能な物流体制へ
新中期経営計画には5カ年重点施策として「サステナビリティ経営を支えるガバナンスの強化」「安全、環境、人財の3分野における重点課題(マテリアリティ)の取り組み」が盛り込まれており、さらに重要課題(マテリアリティ)に基づいた注力事項が設定されています。こうして、経営計画とサステナビリティ計画の統合を図ることにより、持続可能な社会の実現と企業価値向上の両立を目指した体制の構築を目指しております。
■新中期経営計画(「Harmonized Growth 2030」)におけるサステナビリティ重点課題
持続可能な社会の実現と企業価値向上の両立を目指した体制の構築
●サステナビリティ経営を支えるガバナンスの強化
●安全、環境、人財の3分野における重要課題(マテリアリティ)の取り組み
・安全:AIドラレコによる安全運行強化
SBSロジコム等でトラックへの導入を開始、850台以上の装着が完了、事故削減等の効果
→2030年度までにグループ事業用車両70%以上の導入を目標
・環境:中古トラックEV化、置き配サービスでCO₂削減
・人財:外国人ドライバーの活用促進
SBS自動車学校と連携した外国人ドライバー採用パッケージの構築とグループ内展開を推進
→持続可能な物流体制へ