9101 日本郵船

時価

2兆2229億円

PER 予

8.07倍

2010年以降

赤字-35.79倍
（2010-2024年）

0.75倍

2010年以降

0.33-1.26倍
（2010-2024年）

3.32%

ROE 予

9.24%

ROA 予

5.76%

社債の償還による支出、財務活動によるキャッシュ・フロー、デリバティブ損失

【期間】

年度	社債の償還による支出		財務活動によるキャッシュ・フロー		デリバティブ損失
2010/09	-		-508億		-
2011/09	-546億		-19.1億	赤縮	-
2012/09	-300億	赤縮	922億	黒転	-
2013/09	-		-23.3億	赤転	-
2014/09	-		-726億	赤拡	-
2015/09	-		-415億	赤縮	-
2016/09	-3.45億	赤縮	246億	黒転	-
2017/09	-		28.2億	-88.5%	-
2018/09	-300億	赤拡	1173億	大幅増	-
2019/09	-300億	±0%	-13.3億	赤転	-
2020/09	-200億	赤縮	-409億	赤拡	18.6億
2021/09	-250億	赤拡	-1357億	赤拡	182億	+875.2%
2022/09	-300億	赤拡	-2608億	赤拡	-
2023/09	-100億	赤縮	-1735億	赤縮	-

2010年9月

社債の償還による支出: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -507億7300万
デリバティブ損失: -

2011年9月

社債の償還による支出: -545億5500万
財務活動によるキャッシュ・フロー: -19億1300万
デリバティブ損失: -

2012年9月

社債の償還による支出: -300億
財務活動によるキャッシュ・フロー: 921億6400万
デリバティブ損失: -

2013年9月

社債の償還による支出: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -23億3200万
デリバティブ損失: -

2014年9月

社債の償還による支出: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -726億2300万
デリバティブ損失: -

2015年9月

社債の償還による支出: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: -415億2200万
デリバティブ損失: -

2016年9月

社債の償還による支出: -3億4500万
財務活動によるキャッシュ・フロー: 246億1600万
デリバティブ損失: -

2017年9月

社債の償還による支出: -
財務活動によるキャッシュ・フロー: 28億2300万
デリバティブ損失: -

2018年9月

社債の償還による支出: -300億
財務活動によるキャッシュ・フロー: 1173億3800万
デリバティブ損失: -

2019年9月

社債の償還による支出: -300億
財務活動によるキャッシュ・フロー: -13億2500万
デリバティブ損失: -

2020年9月

社債の償還による支出: -200億
財務活動によるキャッシュ・フロー: -408億8500万
デリバティブ損失: 18億6400万

2021年9月

社債の償還による支出: -250億
財務活動によるキャッシュ・フロー: -1357億2600万
デリバティブ損失: 181億7800万

2022年9月

社債の償還による支出: -300億
財務活動によるキャッシュ・フロー: -2608億2700万
デリバティブ損失: -

2023年9月

社債の償還による支出: -100億
財務活動によるキャッシュ・フロー: -1734億7200万
デリバティブ損失: -