訂正有価証券報告書

③ Human & Community(人の活躍と地域社会の発展)
多様な個性と価値観を尊重し、一人ひとりが持つ能力を最大限に発揮し活躍できる企業グループとして、その事業活動を通じ、当社グループに関わる全ての人々との共生、地域社会の持続可能な発展・振興を目指します。
また、2023年4月には「商船三井グループ Human Capital(HC)ビジョン」を発表。新たな事業を牽引する専門人財や地域戦略強化のためのグローバル人財の登用・育成、人材計画のグループ・グローバルでの一元化など、人財方針・施策の抜本的な転換を図り、経営計画、ひいてはグループビジョンの実現を目指すことを明らかにしております。

取組テーマ	目標	指標(KPI)	戦略 (2023～2025年度アクションプラン)
多様性(DE&I)	・多様な人財が活躍できる就業環境の実現 数値目標 ・単体陸上職 女性管理職比率 15%(2025年度目標) ・MOL Group Key Positions(MGKP)*1在任者の構成比率(2025年度目標) -女性 8% -本社外出身者 30% -40代以下 15%	・単体陸上職 女性管理職比率 ・MGKP在任者の構成率(女性、本社外出身者、40代以下)	・人的資本獲得・配分の実行 ・適所適材の実現に向けた施策の実施 ・テクノロジーを活用したタレントマネジメントの実施 ・自律的なキャリア形成支援 ・エンゲージメント向上に向けた施策の実施 ・人財部門の機能強化 ・海技者を惹きつける「魅力」の強化
共走・共創	・個人の能力とグループ全体での組織能力が最大限発揮されるよう、共走・共創のための環境の構築 数値目標 ・MVVの実現・実践に向けた対話機会の実施率 100%(2025年度目標) ・公募による異動件数 50件以上(2025年度目標)*2	・MVVの実現・実践に向けた対話機会の実施率 ・公募による異動件数
働き甲斐	・働いている意義や安心感を日々実感できるグループの実現 数値目標 ・エンゲージメントサーベイ(ES)回答率 90%以上(2025年度目標) ・ES結果のうち「エンゲージメント」のKPIスコアが向上した組織の割合 70%以上(2025年度目標)	・ESの回答率 ・ES結果のうち「エンゲージメント」のKPIスコアが向上した組織の割合

取組テーマ	目標	指標(KPI)	戦略 (2023～2025年度アクションプラン)
地域との共生	・事業で関わる地域の発展及び人々の活躍に寄与する活動の拡大	・企業市民活動の実績 ・モーリシャス地域貢献活動の進捗状況	・企業市民活動 ・NGO・NPOとの関係構築 ・グループ会社との連携強化及び取組拡充 ・社員の社会課題意識を高める研修・制度の拡充 ・海洋教育等を通じた人財育成に資する活動の強化 ・モーリシャス地域貢献活動 ・2つの基金を通じたNGO・NPO、学術機関等との関係構築 ・助成団体間のネットワーキングによる地域の活性化 -マングローブ保全、現地産業支援、教育・女性活躍の促進等 ・社会的インパクト評価による活動成果の見える化

*1 本社部長級ポスト及び当社グループ会社において本社部長級相当職と指定されたポスト(国内外を問わない)。
*2 2023年度～2025年度の累計
なお、上記のうち、人財の多様性の確保を含む人財の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針についての指標(KPI)および実績(当連結会計年度)は、次の通り。
・単体陸上職 女性管理職比率 : 9.2%
・MOL Group Key Positions(MGKP)在任者の構成率 : 女性比率4.7%、本社外出身者比率18.3%、40代以下比率9.5%
・エンゲージメントサーベイ(ES)の回答率 : 81.2%