日本航空（9201）の売上高 - その他の推移 - 全期間

【期間】

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通期
全期間

連結

2013年3月31日: 2776億5400万
2013年6月30日 -76.66%: 648億1400万
2013年9月30日 +130.39%: 1493億2700万
2013年12月31日 +48.55%: 2218億3100万
2014年3月31日 +32.12%: 2930億8900万
2014年6月30日 -77.22%: 667億5600万
2014年9月30日 +130.1%: 1536億300万
2014年12月31日 +48.53%: 2281億5100万
2015年3月31日 +30.82%: 2984億5600万
2015年6月30日 -79.76%: 604億1400万
2015年9月30日 +134.03%: 1413億8800万
2015年12月31日 +48.29%: 2096億6300万
2016年3月31日 +30.98%: 2746億900万
2016年6月30日 -77.97%: 605億
2016年9月30日 +131.37%: 1399億7800万
2016年12月31日 +48.4%: 2077億3400万
2017年3月31日 +31.65%: 2734億9100万
2017年6月30日 -77.15%: 624億9900万
2017年9月30日 +126.58%: 1416億900万
2017年12月31日 +47.69%: 2091億3900万
2018年3月31日 +31.64%: 2753億1000万
2018年6月30日 -76.75%: 640億600万
2018年9月30日 +131.62%: 1482億5300万
2018年12月31日 +48.08%: 2195億4000万
2019年3月31日 +31.27%: 2881億9000万
2019年6月30日 -76.41%: 679億7000万
2019年9月30日 +122.84%: 1514億6400万
2019年12月31日 +45.56%: 2204億7500万
2020年3月31日 +24.96%: 2754億9700万

有報情報

#1 サステナビリティに関する考え方及び取組（連結）

■2024年度実績(当社グループ)

	カテゴリー	KPI	目標(2025年度)	実績(2024年度)
人財育成方針	自律的キャリア形成への転換とリスキルの支援	一人当たり売上高の拡大	+38%(2019年度対比)(注7)	+20%(2019年度対比)
社内環境整備方針	新たな人財ポートフォリオの形成	成長領域への人財配置	+3,500名(2019年度対比)	+3,250名(2019年度対比)
	DEIの推進	女性管理職比率	30%	31.5%
	エンゲージメントの向上	エンゲージメントの高い社員割合(注8)	+10pt(2019年度対比)	+3.7pt(2019年度対比)

(注)7.本数値は、2024年4月時点で設定した目標値に基づくものです。なお、2025年度以降については、多様な働き方の推進を踏まえ、生産性指標として「一人当たり」ではなく「時間当たり付加価値」の概念を取り入れる方針です。
8.社員意識調査でポジティブな回答をした社員の割合です。

2025/06/23 15:30

#2 社外取締役（及び社外監査役）（連結）

2.過去3年間において下記a～fのいずれかに該当していた者。
a.当社との一事業年度の取引額が、当社または当該取引先のいずれかの連結売上高の1%を超える取引先またはその業務執行者。
b.当社への出資比率が5%以上の大株主またはその業務執行者。

2025/06/23 15:30

#3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

(財務)
これまで築き上げた高い収益性と強固な財務安定性を兼ね備えつつ、成長に向けた積極的な投資および経営資源の有効活用により常に成長し続けるために、「EBITマージン(売上高利益率)2025年度に10%以上を達成、ROIC(投資利益率)2025年度に9%を達成、EPS(1株当たり純利益)2025年度に290円レベルを達成」を目指します。
2024年度は未達成となっておりますが、高い収益性と強固な財務安定性を目指してまいります。

2025/06/23 15:30