訂正有価証券報告書-第20期(平成28年4月1日-平成29年3月31日)
有報資料
文中の将来に関する事項は、当事業年度末において、当社が判断したものであります。
当社は、「2017~2020年度中期経営戦略」において、以下のとおり経営ビジョン及び基本方針を定めました。
経営ビジョン:『地域と世界を繋ぐグローバルエアラインに進化する』
基本方針 :「当社の強みや独自性を発揮しつつ、事業規模の更なる拡大と持続的な収益力確保を進め、一層の企業価値の向上と社会への貢献を果たしていける会社へと成長を遂げる」
本中期期間においては特に、①らしさの追求②フィールドの拡大③将来を見据えた組織・機能・人財を重点課題と捉え、経営ビジョン及び基本方針を実現するため、個別戦略を実行してまいります。主な取り組みとしては、ブランド戦略とそれに基づくマーケティング戦略に加え、サービス・プロダクト戦略を策定し、地域の良さをお客様に届ける等、お客様満足度の向上とお客様への訴求を強化してまいります。また、訪日旅客も含めた新たなマーケットを開拓し、利用者利便の向上と地域・地元に根差した公共交通機関としての責任を果たす事業戦略を構築してまいります。そして、これらの成長を支え、競争に打ち勝っていく人財の育成を加速してまいります。
当社は、「2017~2020年度中期経営戦略」において、以下のとおり経営ビジョン及び基本方針を定めました。
経営ビジョン:『地域と世界を繋ぐグローバルエアラインに進化する』
基本方針 :「当社の強みや独自性を発揮しつつ、事業規模の更なる拡大と持続的な収益力確保を進め、一層の企業価値の向上と社会への貢献を果たしていける会社へと成長を遂げる」
本中期期間においては特に、①らしさの追求②フィールドの拡大③将来を見据えた組織・機能・人財を重点課題と捉え、経営ビジョン及び基本方針を実現するため、個別戦略を実行してまいります。主な取り組みとしては、ブランド戦略とそれに基づくマーケティング戦略に加え、サービス・プロダクト戦略を策定し、地域の良さをお客様に届ける等、お客様満足度の向上とお客様への訴求を強化してまいります。また、訪日旅客も含めた新たなマーケットを開拓し、利用者利便の向上と地域・地元に根差した公共交通機関としての責任を果たす事業戦略を構築してまいります。そして、これらの成長を支え、競争に打ち勝っていく人財の育成を加速してまいります。