有価証券報告書-第115期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略に関する基本方針等
少子高齢化、仕事に対する価値観の変化などにより、人手不足の問題は年々深刻化している。人材の確保と定着率の維持向上、人材育成は重要な経営課題である。
当社グループではダイバーシティ&インクルージョン方針、人材育成方針を定め、方針に基づいた取り組み計画を長期ビジョン、経営三カ年計画、年度ごとの予算に反映し、達成状況を確認、適時適切に改善することにより、推進している。具体的にはインターンシップや会社見学、広報活動などの充実、中途採用を含めた通年採用の実施、ダイバーシティの促進などに取り組むことにより、人材の確保に努めている。また、ベースアップや昇格制度の明確化など人事・給与制度の各種見直し、休暇制度や福利厚生の充実を図り、働きがいや働きやすい職場環境の整備を進め、従業員の定着率向上を図っている。さらに、体系立てた研修などを実施するとともに、上司と部下、職場内でのコミュニケーションの促進を図り、人材育成体制を整備し、一人ひとりの能力と組織力を向上させていく。
② 連結会社の従業員の給与その他の給付の決定に関する方針
従業員の給与は、基本給、諸手当及び賞与により構成している。基本給は職務内容、能力、経験等を考慮して決定し、昇給は年1回、人事評価に基づき実施している。賞与は年2回、会社業績及び個人の勤務成績を考慮して支給している。また、通勤手当等の諸手当、退職金制度、各種社会保険等の福利厚生制度を整備している。この方針を継続していく。