有価証券報告書-第109期(2025/07/01-2026/06/30)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、年齢や性別、ライフステージに関わらず、多様なバックグラウンドを持つすべての人材がその能力を最大限に発揮し、持続的に活躍できる組織の実現を人材戦略の基本方針としております。持続的な企業価値向上の源泉たる人材の価値を最大化するため、定年を65歳とする就労環境を整備し、豊富な経験を持つ高齢期従業員が次世代への確実な技能伝承を担う体制を構築しております。また、育児や介護に直面した従業員がキャリアを諦めることなく安心して休業を取得できるよう、原則として休業直前の職場・職務への復職を担保し、個々の希望に応じた柔軟な配置や短時間勤務制度の適用を実施しております。これら多様な人材が真に活躍できるよう、在宅勤務等の柔軟な働き方のインフラ整備や徹底した就業時間管理に加え、会議の短縮・効率化など業務プロセスの不断の見直しを行うことで、ワークライフバランスの充実と組織の生産性向上の双方を同時に追求してまいります。
また、当社における給与その他の給付は、人材戦略に不可欠な人材の確保・育成・定着を目的に設計しております。給与水準は同業他社や市場の動向を踏まえ競争力を確保し、職務・役割の大きさ、行動評価等を総合的に勘案のうえ、中長期的な企業価値向上に資する方針としております。労働組合員については、毎年会社側が組合代表者と対話を行い、事業環境や業績見込みを説明した上で、給料や手当てを協議の上決定しており、勤続年数に加え、職責・能力に応じた貢献重視の処遇により従業員の成長を促す方針としております。このように、透明性の高い評価・報酬制度と労使間の緊密なコミュニケーションを通じて、多様な人材の獲得と定着、およびエンゲージメントの向上を追求する方針としております。
当社は、年齢や性別、ライフステージに関わらず、多様なバックグラウンドを持つすべての人材がその能力を最大限に発揮し、持続的に活躍できる組織の実現を人材戦略の基本方針としております。持続的な企業価値向上の源泉たる人材の価値を最大化するため、定年を65歳とする就労環境を整備し、豊富な経験を持つ高齢期従業員が次世代への確実な技能伝承を担う体制を構築しております。また、育児や介護に直面した従業員がキャリアを諦めることなく安心して休業を取得できるよう、原則として休業直前の職場・職務への復職を担保し、個々の希望に応じた柔軟な配置や短時間勤務制度の適用を実施しております。これら多様な人材が真に活躍できるよう、在宅勤務等の柔軟な働き方のインフラ整備や徹底した就業時間管理に加え、会議の短縮・効率化など業務プロセスの不断の見直しを行うことで、ワークライフバランスの充実と組織の生産性向上の双方を同時に追求してまいります。
また、当社における給与その他の給付は、人材戦略に不可欠な人材の確保・育成・定着を目的に設計しております。給与水準は同業他社や市場の動向を踏まえ競争力を確保し、職務・役割の大きさ、行動評価等を総合的に勘案のうえ、中長期的な企業価値向上に資する方針としております。労働組合員については、毎年会社側が組合代表者と対話を行い、事業環境や業績見込みを説明した上で、給料や手当てを協議の上決定しており、勤続年数に加え、職責・能力に応じた貢献重視の処遇により従業員の成長を促す方針としております。このように、透明性の高い評価・報酬制度と労使間の緊密なコミュニケーションを通じて、多様な人材の獲得と定着、およびエンゲージメントの向上を追求する方針としております。