有価証券報告書-第94期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)

(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1 報告セグメントの概要
(1) 報告セグメントの決定方法
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、放送事業、ハウジング事業、ゴルフ事業を中心に事業活動を展開しており、当該3つの事業を報告セグメントとしております。
(2) 各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類
「放送事業」は、テレビ、ラジオ放送事業とその関連事業であり、「ハウジング事業」は、住宅展示場運営事業とその関連事業であり、「ゴルフ事業」はゴルフ場運営事業であります。
2 報告セグメントごとの売上高、利益、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は営業利益ベースの数値であります。また、セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3 報告セグメントごとの売上高、利益、資産、その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
(単位:百万円)

	報告セグメント				調整額 (注1)	連結財務諸表計上額(注2)
	放送事業	ハウジング事業	ゴルフ事業	計
売上高
外部顧客への売上高	69,605	12,372	960	82,937	―	82,937
セグメント間の内部 売上高又は振替高	531	19	55	606	△606	―
計	70,136	12,391	1,016	83,543	△606	82,937
セグメント利益	2,516	1,101	72	3,690	△301	3,388
セグメント資産	69,072	15,063	10,896	95,031	19,754	114,786
その他の項目
減価償却費	2,515	618	89	3,223	―	3,223
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	2,253	205	126	2,585	―	2,585

(注)1.調整額は以下のとおりであります。
(1) セグメント売上高の調整額△606百万円は、セグメント間の取引消去金額であります。
(2) セグメント利益の調整額△301百万円は、報告セグメントに帰属しない新規の事業・市場開拓等にかかる費用であります。
(3) セグメント資産の調整額19,754百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産20,513百万円、セグメント間の債権債務消去金額△758百万円が含まれております。
全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金や投資有価証券であります。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益であります。
3.減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用の償却費及び増加額が含まれております。
当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
(単位:百万円)

	報告セグメント				調整額 (注1)	連結財務諸表計上額(注2)
	放送事業	ハウジング事業	ゴルフ事業	計
売上高
外部顧客への売上高	64,602	12,958	783	78,344	―	78,344
セグメント間の内部 売上高又は振替高	435	19	7	463	△463	―
計	65,038	12,978	791	78,808	△463	78,344
セグメント利益又は損失(△)	2,186	874	△52	3,008	△314	2,694
セグメント資産	68,361	14,283	10,726	93,372	25,707	119,079
その他の項目
減価償却費	2,479	519	88	3,088	―	3,088
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	1,184	3,902	29	5,116	―	5,116

(注)1.調整額は以下のとおりであります。
(1) セグメント売上高の調整額△463百万円は、セグメント間の取引消去金額であります。
(2) セグメント利益又は損失(△)の調整額△314百万円は、報告セグメントに帰属しない新規の事業・市場開拓等にかかる費用であります。
(3) セグメント資産の調整額25,707百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産26,475百万円、セグメント間の債権債務消去金額△767百万円が含まれております。
全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金や投資有価証券であります。
2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益であります。
3.減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用の償却費及び増加額が含まれております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3 主要な顧客ごとの情報
連結損益計算書の売上高の10%以上を占める顧客(広告主等)が存在しないため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3 主要な顧客ごとの情報
連結損益計算書の売上高の10%以上を占める顧客(広告主等)が存在しないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
(単位:百万円)

	放送事業	ハウジング事業	ゴルフ事業	計	全社・消去	合計
減損損失	423	653	―	1,076	―	1,076

当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
(単位:百万円)

	放送事業	ハウジング事業	ゴルフ事業	計	全社・消去	合計
減損損失	―	24	―	24	―	24

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
(単位:百万円)

	放送事業	ハウジング事業	ゴルフ事業	計	全社・消去	合計
当期償却額	40	―	―	40	―	40
未償却残高	22	―	―	22	―	22

当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
(単位:百万円)

	放送事業	ハウジング事業	ゴルフ事業	計	全社・消去	合計
当期償却額	52	―	―	52	―	52
未償却残高	1,203	―	―	1,203	―	1,203

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
該当事項はありません。