有価証券報告書-第70期(2025/04/01-2026/03/31)

(2)戦略(人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針)
当社では人権を尊重し、高い倫理観を持ち、自立的かつ公正な放送にあたる人材を育成することを目的にしており、計画的に多様な仕事を経験させ、当社の将来を担う従業員の育成を図っています。
当社は山口エリアで個人視聴率6年間連続して三冠王を獲得しており、ドキュメンタリー番組制作においても芸術祭大賞や日本民間放送連盟賞等、数々の賞を受賞する高い制作力を保持しています。これは当社が長年にわたって先輩から後輩へOJTにより制作力の伝承が図られている事例で当社の強みであります。今後につきましても当社の人材育成の基本はOJTが中心になると考えています。一方で、今後、これを補完・加速さえるための戦略的アプローチも検討し現場でのリアルな体験を基盤としながら、OFF-JTによる知識の体系化やメンタリングを通じた多角的な支援を両輪として組み込み、属人化を排した「再現性の高い育成モデル」へとアップデートを図ります。さらに、信頼される放送人育成を目的として入社後2年目の従業員を対象に日本民間放送連盟主催の放送人基礎研修への参加や、ハラスメント関連のコンプライアンス研修やSNSとの向き合い方を学ぶ研修も定期的に実施するなど基本的な取り組みも行っています。
当社ではSDGs推進委員会等部署横断的な13の委員会を組織しており、社内の人事交流を通じて優秀な人材の育成と従業員のモチベーションの向上に努めるとともに、様々な課題解決に全社一丸となって取り組んでいます。
新卒採用においては直近5年間の女性比率は50%となっており、それ以前5年間の女性比率33%に対して17%プラスとなっています。今後も女性の採用比率拡大を進めることにより人材の多様性を確保してまいります。
また、当社では男女ともに長く勤められる職場環境を整備するため、下記の取り組みを行っています。
・育児短時間勤務の対象者は、小学校就学の始期に達するまでの子を養育する従業員までに拡大し、子育てしやすい職場環境を整備。
・小学3年生までの子を養育する社員は、始業終業時刻の繰り上げ繰り下げをすることができ、子育てしやすい職場環境を整備。
・有給休暇取得促進のためにリフレッシュ休暇制度として取得者には手当を支給、連続休暇を取得しやすい環境を整備。