有価証券報告書-第34期(2024/04/01-2025/03/31)
②戦略
7つの重要課題(マテリアリティ)
当社が優先して取り組む重要課題として事業活動に関わるさまざまな課題の中から、「ステークホルダーの評価や意思決定への影響」と「自社が沖縄の社会・環境・経済に与えるインパクト」の2つの視点のもと取り組みの検証を行い、以下7つのマテリアリティ(重要課題)を特定しております。
1.通信を核とした協働・共創によるイノベーションの推進
2.安心安全で豊かな社会の実現
3.事業を通した、沖縄の社会課題解決
4.沖縄のネイチャーポジティブとカーボンニュートラルの推進
5.多様かつ高度な人財の育成と働きがい・働きやすさの実現
6.ガバナンス強化による経営基盤強化
7.ステークホルダーのエンゲージメント向上
持続可能な社会の成長に貢献し、中長期的な企業価値の向上と、今後も更なる発展と沖縄の経済を牽引する企業となれるよう取り組んでまいります。
7つの重要課題(マテリアリティ)
当社が優先して取り組む重要課題として事業活動に関わるさまざまな課題の中から、「ステークホルダーの評価や意思決定への影響」と「自社が沖縄の社会・環境・経済に与えるインパクト」の2つの視点のもと取り組みの検証を行い、以下7つのマテリアリティ(重要課題)を特定しております。
1.通信を核とした協働・共創によるイノベーションの推進
2.安心安全で豊かな社会の実現
3.事業を通した、沖縄の社会課題解決
4.沖縄のネイチャーポジティブとカーボンニュートラルの推進
5.多様かつ高度な人財の育成と働きがい・働きやすさの実現
6.ガバナンス強化による経営基盤強化
7.ステークホルダーのエンゲージメント向上
持続可能な社会の成長に貢献し、中長期的な企業価値の向上と、今後も更なる発展と沖縄の経済を牽引する企業となれるよう取り組んでまいります。