原子力損害賠償費、セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス、当期変動額合計他3件
2008年3月
2009年3月
2010年3月
2011年3月
- 原子力損害賠償費
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- -
- 当期変動額合計
- 2245億2900万
- 経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -7919億5700万
- 福島第一５・６号機廃止損失
- -
2012年3月
- 原子力損害賠償費
- 2兆5249億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- -
- 当期変動額合計
- -2200万
- 経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -3351億100万
- 福島第一５・６号機廃止損失
- -
2013年3月
- 原子力損害賠償費
- 1兆1619億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- 2036億7600万
- 当期変動額合計
- 4999億9000万
- 経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -6366億9800万
- 福島第一５・６号機廃止損失
- -
2014年3月
- 原子力損害賠償費
- 1兆3956億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- 2095億7200万
- 当期変動額合計
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -2932億1600万
- 福島第一５・６号機廃止損失
- 398億4900万
2015年3月
- 原子力損害賠償費
- 5959億4000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- 2077億5900万
- 当期変動額合計
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -5239億3500万
- 福島第一５・６号機廃止損失
- -
2016年3月
- 原子力損害賠償費
- 6786億6100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- 1734億7600万
- 当期変動額合計
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー
- 1007億5400万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -6209億
- 福島第一５・６号機廃止損失
- -
2017年3月
- 原子力損害賠償費
- 3920億600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- -
- 当期変動額合計
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー
- 747億6800万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -4784億7100万
- 福島第一５・６号機廃止損失
- -
2018年3月
- 原子力損害賠償費
- 2868億5900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- -
- 当期変動額合計
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー
- 1159億8500万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -5205億9300万
- 福島第一５・６号機廃止損失
- -
2019年3月
- 原子力損害賠償費
- 1510億6900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- -
- 当期変動額合計
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー
- 727億6000万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -5708億3700万
- 福島第一５・６号機廃止損失
- -
2020年3月
- 原子力損害賠償費
- 1079億1500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- -
- 当期変動額合計
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー
- 600億2800万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -5082億5300万
- 福島第一５・６号機廃止損失
- -
2021年3月
- 原子力損害賠償費
- 1407億9600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- -
- 当期変動額合計
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー
- 64億8600万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -5772億1500万
- 福島第一５・６号機廃止損失
- -
2022年3月
- 原子力損害賠償費
- 1177億9300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- -
- 当期変動額合計
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー
- -664億2800万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -5597億9100万
- 福島第一５・６号機廃止損失
- -
2023年3月
- 原子力損害賠償費
- 5073億5000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- -
- 当期変動額合計
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー
- -3282億
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -3888億4200万
- 福島第一５・６号機廃止損失
- -
2024年3月
- 原子力損害賠償費
- 1511億1700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス
- -
- 当期変動額合計
- -
- 経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー
- -
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -6987億9000万
- 福島第一５・６号機廃止損失
- -