9501 東京電力 HD

時価

1兆3916億円

5.18倍

2010年以降

赤字-231.32倍
（2010-2024年）

0%

ROE

7.63%

ROA

1.84%

原子力損害賠償費、セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス、当期変動額合計他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	原子力損害賠償費		セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス		当期変動額合計		経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー		投資活動によるキャッシュ・フロー
2008/03	-		-		0.54億		-		-6863億
2009/03	-		-		0.16億	-70.4%	-		-6554億	赤縮
2010/03	-		-		-0.18億	赤転	-		-5993億	赤縮
2011/03	-		-		2245億	黒転	-		-7920億	赤拡
2012/03	2.52兆		-		-0.22億	赤転	-		-3351億	赤縮
2013/03	1.16兆	-54%	2037億		5000億	黒転	-		-6367億	赤拡
2014/03	1.4兆	+20.1%	2096億	+2.9%	-		-		-2932億	赤縮
2015/03	0.6兆	-57.3%	2078億	-0.9%	-		-		-5239億	赤拡
2016/03	0.68兆	+13.9%	1735億	-16.5%	-		1008億		-6209億	赤拡
2017/03	0.39兆	-42.2%	-		-		748億	-25.8%	-4785億	赤縮
2018/03	0.29兆	-26.8%	-		-		1160億	+55.1%	-5206億	赤拡
2019/03	0.15兆	-47.3%	-		-		728億	-37.3%	-5708億	赤拡
2020/03	0.11兆	-28.6%	-		-		600億	-17.5%	-5083億	赤縮
2021/03	0.14兆	+30.5%	-		-		64.9億	-89.2%	-5772億	赤拡
2022/03	0.12兆	-16.3%	-		-		-664億	赤転	-5598億	赤縮
2023/03	0.51兆	+330.7%	-		-		-3282億	赤拡	-3888億	赤縮
2024/03	0.15兆	-70.2%	-		-		-		-6988億	赤拡

2008年3月

原子力損害賠償費: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス: -
当期変動額合計: 5400万
経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -6862億8400万

2009年3月

原子力損害賠償費: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス: -
当期変動額合計: 1600万
経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -6553億7500万

2010年3月

原子力損害賠償費: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス: -
当期変動額合計: -1800万
経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -5992億6300万

2011年3月

原子力損害賠償費: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス: -
当期変動額合計: 2245億2900万
経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -7919億5700万

2012年3月

原子力損害賠償費: 2兆5249億
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス: -
当期変動額合計: -2200万
経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -3351億100万

2013年3月

原子力損害賠償費: 1兆1619億
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス: 2036億7600万
当期変動額合計: 4999億9000万
経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -6366億9800万

2014年3月

原子力損害賠償費: 1兆3956億
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス: 2095億7200万
当期変動額合計: -
経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -2932億1600万

2015年3月

原子力損害賠償費: 5959億4000万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス: 2077億5900万
当期変動額合計: -
経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -5239億3500万

2016年3月

原子力損害賠償費: 6786億6100万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス: 1734億7600万
当期変動額合計: -
経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー: 1007億5400万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -6209億

2017年3月

原子力損害賠償費: 3920億600万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス: -
当期変動額合計: -
経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー: 747億6800万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -4784億7100万

2018年3月

原子力損害賠償費: 2868億5900万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス: -
当期変動額合計: -
経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー: 1159億8500万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -5205億9300万

2019年3月

原子力損害賠償費: 1510億6900万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス: -
当期変動額合計: -
経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー: 727億6000万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -5708億3700万

2020年3月

原子力損害賠償費: 1079億1500万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス: -
当期変動額合計: -
経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー: 600億2800万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -5082億5300万

2021年3月

原子力損害賠償費: 1407億9600万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス: -
当期変動額合計: -
経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー: 64億8600万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -5772億1500万

2022年3月

原子力損害賠償費: 1177億9300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス: -
当期変動額合計: -
経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー: -664億2800万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -5597億9100万

2023年3月

原子力損害賠償費: 5073億5000万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス: -
当期変動額合計: -
経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー: -3282億
投資活動によるキャッシュ・フロー: -3888億4200万

2024年3月

原子力損害賠償費: 1511億1700万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマーサービス: -
当期変動額合計: -
経常利益又は経常損失（△） - エナジーパートナー: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -6987億9000万