原子力発電施設解体引当金の増減額(△は減少)、災害復旧費用引当金の増減額(△は減少)、外部顧客への売上高 - その他他1件
2008年3月
2009年3月
- 原子力発電施設解体引当金の増減額(△は減少)
- 43億1300万
- 災害復旧費用引当金の増減額(△は減少)
- -
- 外部顧客への売上高 - その他
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 2249億7600万
2010年3月
- 原子力発電施設解体引当金の増減額(△は減少)
- 48億5100万
- 災害復旧費用引当金の増減額(△は減少)
- -
- 外部顧客への売上高 - その他
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 3279億2400万
2011年3月
2012年3月
- 原子力発電施設解体引当金の増減額(△は減少)
- -
- 災害復旧費用引当金の増減額(△は減少)
- -113億800万
- 外部顧客への売上高 - その他
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -613億3000万
2013年3月
- 原子力発電施設解体引当金の増減額(△は減少)
- -
- 災害復旧費用引当金の増減額(△は減少)
- -333億4800万
- 外部顧客への売上高 - その他
- 948億1800万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 466億6500万
2014年3月
- 原子力発電施設解体引当金の増減額(△は減少)
- -
- 災害復旧費用引当金の増減額(△は減少)
- -478億2200万
- 外部顧客への売上高 - その他
- 936億8000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 2364億1300万
2015年3月
- 原子力発電施設解体引当金の増減額(△は減少)
- -
- 災害復旧費用引当金の増減額(△は減少)
- -
- 外部顧客への売上高 - その他
- 1039億3100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 3742億1200万
2016年3月
- 原子力発電施設解体引当金の増減額(△は減少)
- -
- 災害復旧費用引当金の増減額(△は減少)
- -
- 外部顧客への売上高 - その他
- 985億600万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 3718億7300万
2017年3月
- 原子力発電施設解体引当金の増減額(△は減少)
- -
- 災害復旧費用引当金の増減額(△は減少)
- -
- 外部顧客への売上高 - その他
- 843億1200万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 2781億4700万
2018年3月
- 原子力発電施設解体引当金の増減額(△は減少)
- -
- 災害復旧費用引当金の増減額(△は減少)
- -
- 外部顧客への売上高 - その他
- 880億7700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 3240億1900万
2019年3月
- 原子力発電施設解体引当金の増減額(△は減少)
- -
- 災害復旧費用引当金の増減額(△は減少)
- -
- 外部顧客への売上高 - その他
- 989億7500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 2628億400万
2020年3月
- 原子力発電施設解体引当金の増減額(△は減少)
- -
- 災害復旧費用引当金の増減額(△は減少)
- -
- 外部顧客への売上高 - その他
- 977億4000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 3715億2500万
2021年3月
- 原子力発電施設解体引当金の増減額(△は減少)
- -
- 災害復旧費用引当金の増減額(△は減少)
- -
- 外部顧客への売上高 - その他
- 862億200万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 2176億1700万
2022年3月
- 原子力発電施設解体引当金の増減額(△は減少)
- -
- 災害復旧費用引当金の増減額(△は減少)
- -
- 外部顧客への売上高 - その他
- 999億5100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 971億8800万
2023年3月
- 原子力発電施設解体引当金の増減額(△は減少)
- -
- 災害復旧費用引当金の増減額(△は減少)
- -
- 外部顧客への売上高 - その他
- 1338億1400万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -937億7600万