有価証券報告書-第52期(2023/04/01-2024/03/31)

(4)人財戦略の策定
社員が、その能力の最大限に発揮できる環境を構築することで「社員力・組織力の最大化」を図り、それによって生み出される新たな価値を源泉として各経営目標を達成していくため、2023年11月に新たに人財戦略を策定している。
人財戦略では3つの方向性(環境、個、組織)を軸に社員力・組織力の最大化を図る。「環境をつくる」では、社員と組織がそのパフォーマンスを最大限発揮するための仕組みを構築し、「個をつくる」では、社員の成長意欲を喚起し「行動変容」が促され、価値「創造」が加速化する仕組みを構築、「組織をつくる」では、「個」の能力を最大化させるために価値「共創」の仕組みを構築していく。
これら3つの方向性を有機的に連携させながら人的資本経営を展開していく。
[人財戦略の全体図(概念図)]

(参考リンク)
「人財戦略」
https://www.okiden.co.jp/shared/pdf/news_release/2023/231114.pdf
「おきでんグループ中期経営計画2025」
https://www.okiden.co.jp/shared/pdf/ir/management/plan_2025.pdf