有価証券報告書-第112期(2025/02/01-2026/01/31)

(3)人的資本に関する戦略(人材育成及び社内環境整備に関する方針)
当社グループの企業活動における課題である人材不足の解消を図るとともに、ダイバーシティの推進に向け、国籍・性別を問わず、定期的な新卒採用を実施することに加え、多様な経験・スキルを有する人材の中途採用にも積極的に取り組む等、雇用促進を図っております。
当社においては「スバル興業グループ行動憲章(https://subaru-kougyou.jp/company/charter.html)」に定める方針のもと、具体的には以下の4点の施策を実施することで、社員一人ひとりの能力開発やチームビルディングの強化に努め、安全で働きやすい環境を確保するとともに、経営者視点を持ったリーダー等、変革・改革の精神を持ち、挑戦し続けることができる人材の育成に努めております。
①自律的なキャリア形成の支援
内定時・入社時・2年目・3年目・主任昇格時・係長昇格時・課長代理昇格時・管理職昇格時の各段階において階層別研修を実施し、それぞれのキャリアステージにおいて求められる役割やスキルを習得します。
また、資格取得奨励制度の整備やeラーニングの提供によるリスキリングの推進、中途入社者を対象としたフォローアップ研修の実施、DX環境の整備による新しいITツールの利用機会の拡充等、従業員が自らのキャリアや能力を自律的に形成・開発していくための環境を提供します。
②テーマ別の教育・啓発機会の提供
全役職員を対象として、独占禁止法やインサイダー取引規制をはじめとしたコンプライアンス・リスク研修や、標的型攻撃メール等の情報セキュリティに関するセミナー等を実施し、信頼性の高い業務遂行力と適切な判断力を備えた人材の育成に努めます。
また、道路関連事業やレジャー事業などの事業部門においても、現場力向上につながる意識の醸成や、業務に直結する具体的な知識・対応力の習得を目的として、安全衛生講習や社内接客コンクール等を継続的に実施します。
③社内表彰制度の運用
長年にわたり会社に貢献した従業員を対象にした『永年勤続表彰』、成果を上げることで会社の業績に貢献した従業員や事業所を対象とした『個人特別表彰』『優秀事業所表彰』等の表彰制度を用意し、努力や功労を表彰することで、従業員のモチベーション向上を図ります。
④スバル興業グループ安全・衛生・安心プロジェクト(AEAP)の開催
当社グループが全てのステークホルダーのために今後取り組むべき「安全・衛生・安心」に関する創意工夫・改善提案・新規アイデアを当社グループ及び協力会から広く募集し、グループ全体で共有・水平展開を行うとともに、優れた提案を表彰します。従業員一人ひとりが会社の成長や課題を主体的に捉え、具体的な提案や改善に取り組むことで、組織エンゲージメントの強化を図ります。
社内環境整備については、アクティビティ・ベースド・ワーキング導入による執務スペースの自由度向上や健康管理の充実等を行い、従業員にとって働きやすい環境の構築に取り組んでおります。
なお、当社はライフワークバランスの充実を図るため、介護休業や育児休業取得の促進、女性従業員の産前・産後休暇制度の充実化に加え、有給休暇取得の義務化等休暇の取りやすい環境を整備し、次の方針のとおり指標を定めます。