仕掛品、セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東京ドームシティ、営業活動によるキャッシュ・フロー他1件
2009年1月
- 仕掛品
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- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東京ドームシティ
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 146億1800万
- 有形及び無形固定資産の取得による支出
- -103億5100万
2010年1月
- 仕掛品
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東京ドームシティ
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 139億7800万
- 有形及び無形固定資産の取得による支出
- -80億8200万
2011年1月
- 仕掛品
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東京ドームシティ
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 148億1800万
- 有形及び無形固定資産の取得による支出
- -102億8600万
2012年1月
- 仕掛品
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東京ドームシティ
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 84億9700万
- 有形及び無形固定資産の取得による支出
- -81億6500万
2013年1月
- 仕掛品
- 1600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東京ドームシティ
- 8億900万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 181億6500万
- 有形及び無形固定資産の取得による支出
- -45億2700万
2014年1月
- 仕掛品
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東京ドームシティ
- 9億4000万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 172億9600万
- 有形及び無形固定資産の取得による支出
- -44億1400万
2015年1月
- 仕掛品
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東京ドームシティ
- 9億1500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 171億3100万
- 有形及び無形固定資産の取得による支出
- -62億6600万
2016年1月
- 仕掛品
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東京ドームシティ
- 11億5500万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 194億500万
- 有形及び無形固定資産の取得による支出
- -63億3500万
2017年1月
- 仕掛品
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東京ドームシティ
- 12億3800万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 191億8500万
- 有形及び無形固定資産の取得による支出
- -72億9100万
2018年1月
- 仕掛品
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東京ドームシティ
- 12億700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 176億7600万
- 有形及び無形固定資産の取得による支出
- -96億1500万
2019年1月
- 仕掛品
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- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東京ドームシティ
- 13億100万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 168億4500万
- 有形及び無形固定資産の取得による支出
- -129億500万
2020年1月
- 仕掛品
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- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東京ドームシティ
- 5億4700万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 198億2700万
- 有形及び無形固定資産の取得による支出
- -99億1300万
2021年1月
- 仕掛品
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- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東京ドームシティ
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -182億6900万
- 有形及び無形固定資産の取得による支出
- -100億8600万