半期報告書-第57期(平成27年4月1日-平成28年3月31日)

芦原ゴルフクラブの位置する福井県北部から石川県南部にかけての地域は、全国でもトップクラスの高い密度でゴルフ場が集中した厳しい激戦区となっております。
グループ企業ゴルフ場を中心とした低価格競争はますます過激になり、採算のとれない低単価による消耗戦に突入し、この地域のゴルフ場は疲弊しきっております。
芦原ゴルフクラブが健全な営業を継続するには、当クラブの特色を生かした付加価値を生み出すことにより、他社との差別化を図ることを重点施策として、次のとおり実施してまいります。
① 入場者の主力となっているシニア・レディースのゴルファーへ計画的にコンペを企画することによる営業活動を強化します。
② 理事会、運営委員会、及びクラブ各委員会を中心としたクラブ運営につとめ、継続的に行っている緑化事業を精力的に推進します。また、ドレスコードを遵守し、クラブのグレードアップを推進します。
③ キャディーのスキルアップとサービス向上に努め、海コースを完全キャディー付プレーとして他のゴルフクラブとの差別化を図り、付加価値を向上させます。
④ 平成30年の福井国体を目標に、ジュニア育成委員会を中心として、国体選手の育成と県内ゴルファーの底辺拡大に貢献するため、日本初のアジア8か国の国際ジュニア選手権大会や中部圏内のジュニア選手権大会など多数誘致開催しました。
⑤ CS活動(お客様の満足度向上)と5S運動(整理・整頓・清潔・清掃・躾)による品質維持活動を継続します。