筑波ゴルフコースの営業損失(△)の推移 - 全期間
個別
- 2008年3月31日
- -7878万
- 2009年3月31日 -14.9%
- -9051万
- 2009年9月30日
- -4285万
- 2010年3月31日 -147.37%
- -1億599万
- 2010年9月30日
- -5036万
- 2011年3月31日 -101.38%
- -1億141万
- 2011年9月30日
- -5834万
- 2012年3月31日 -67.05%
- -9746万
- 2012年9月30日
- -1897万
- 2013年3月31日 -162.23%
- -4976万
- 2013年9月30日
- -795万
- 2014年3月31日 -366.64%
- -3709万
- 2014年9月30日
- 564万
- 2015年3月31日
- -237万
- 2015年9月30日 -580.9%
- -1615万
- 2016年3月31日 -86.73%
- -3015万
- 2016年9月30日
- -735万
- 2017年3月31日 -460.48%
- -4124万
- 2017年9月30日
- -121万
- 2018年3月31日 -999.99%
- -4613万
- 2018年9月30日
- -1543万
- 2019年3月31日 -267.05%
- -5664万
- 2019年9月30日
- -2959万
- 2020年3月31日 -192.72%
- -8661万
- 2020年9月30日
- -6224万
- 2021年3月31日 -57.76%
- -9819万
- 2021年9月30日
- 771万
- 2022年3月31日 +6.83%
- 824万
- 2022年9月30日
- -1343万
- 2023年3月31日
- 86万
- 2023年9月30日 +101.04%
- 173万
- 2024年3月31日 +859.7%
- 1667万
- 2024年9月30日
- -1880万
- 2025年3月31日 -11.01%
- -2086万
- 2025年9月30日
- -2003万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 売上高は、819,312千円(前期比20,315千円増加、プラス2.5%)となりました。これは単価の高いゲストが増えたことと、5人乗り乗用カート利用料、プロのレッスンフィが増加したことによります。営業費用(売上原価、販売費及び一般管理費)は840,182千円(前期比57,855千円増加、プラス7.4%)となりました。主な増加要因は人員増加による人件費の増加で29,108千円(前期比プラス6.3%)、減価償却費で6,514千円増加、コース管理費で13,983千円増加によるものです。2025/06/27 12:52
この結果、営業損失は20,869千円(前期比37,539千円減少、マイナス225.2%)となりました。
また、営業外収益は18,034千円(前期比6,051千円の増加、プラス50.5%)を計上した結果、経常損失は2,835千円(前期比31,487千円の減少、マイナス109.9%)となりました。また、固定資産除却損3,119千円を計上した結果、税引前当期純損失は5,954千円(前期比21,897千円減少、マイナス137.3%)となりました。法人税・住民税及び事業税、法人税等調整額を差引いた当期純損失は2,368千円(前期比11,274千円の減少、マイナス126.6%)となりました。