筑波ゴルフコースの営業損失(△)の推移 - 通期
個別
- 2008年3月31日
- -7878万
- 2009年3月31日 -14.9%
- -9051万
- 2010年3月31日 -17.1%
- -1億599万
- 2011年3月31日
- -1億141万
- 2012年3月31日
- -9746万
- 2013年3月31日
- -4976万
- 2014年3月31日
- -3709万
- 2015年3月31日
- -237万
- 2016年3月31日 -999.99%
- -3015万
- 2017年3月31日 -36.74%
- -4124万
- 2018年3月31日 -11.88%
- -4613万
- 2019年3月31日 -22.76%
- -5664万
- 2020年3月31日 -52.93%
- -8661万
- 2021年3月31日 -13.37%
- -9819万
- 2022年3月31日
- 824万
- 2023年3月31日 -89.52%
- 86万
- 2024年3月31日 +999.99%
- 1667万
- 2025年3月31日
- -2086万
- 2026年3月31日
- -1153万
有報情報
- #1 会計上の見積りの変更と区別することが困難な会計方針の変更、財務諸表(連結)
- この変更は、建物等の設備投資を契機に、当社資産の使用実態を確認、検討したところ、現在の事業環境において今後も長期的、安定的に使用することが見込まれる資産であり、耐用年数にわたって取得原価を均等配分することが有形固定資産の使用実態に即しており、定額法による減価償却の方法が当社の経営実態をより合理的に反映できると判断したためであります。2026/06/26 15:20
この結果、従来の方法と比べ、当事業年度の減価償却費が減少し、営業損失は19,726千円減少、経常利益及び税引前当期純利益はそれぞれ19,726千円増加しております。 - #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 売上高は、834,464千円(前期比15,151千円増加、プラス1.8%)となりました。これは施設使用料やキャディフィの値上による増収や、5人乗り乗用カート利用料、プロのレッスンフィが増加したことによります。営業費用(売上原価、販売費及び一般管理費)は846,003千円(前期比5,821千円増加、プラス0.7%)となりました。主な増加及び減少の要因は、人件費の増加が15,595千円(前期比プラス3.1%)、諸雑費が10,607千円(前期比プラス95.7%)、減少要因は、コース管理費が6,797千円減少、有形固定資産の減価償却方法の変更により減価償却費が19,726千円減少したことによるものです。2026/06/26 15:20
この結果、営業損失は11,538千円(前期は20,869千円の損失)となりました。
また、営業外収益は19,365千円(前期比1,331千円の増加、プラス7.4%)を計上した結果、経常利益は7,826千円(前期は2,835千円の損失)となりました。また、固定資産除却損2,842千円を計上した結果、税引前当期純利益は4,984千円(前期は5,954千円の損失)となりました。法人税・住民税及び事業税、法人税等調整額を差引いた当期純利益は3,603千円(前期は2,368千円の損失)となりました。