取扱企画費、短期借入金の純増減額（△は減少）、顧客との関係他1件
2007年3月
- 取扱企画費
- -
- 短期借入金の純増減額（△は減少）
- -
- 顧客との関係
- -
- 土地再評価差額金
- -71億7900万
2008年3月
- 取扱企画費
- 37億1900万
- 短期借入金の純増減額（△は減少）
- -38億4600万
- 顧客との関係
- -
- 土地再評価差額金
- -71億7900万
2009年3月
- 取扱企画費
- 30億3600万
- 短期借入金の純増減額（△は減少）
- -51億1600万
- 顧客との関係
- -
- 土地再評価差額金
- -71億8700万
2010年3月
- 取扱企画費
- 23億6800万
- 短期借入金の純増減額（△は減少）
- -3億4100万
- 顧客との関係
- -
- 土地再評価差額金
- -71億8700万
2011年3月
- 取扱企画費
- 26億2200万
- 短期借入金の純増減額（△は減少）
- 5500万
- 顧客との関係
- -
- 土地再評価差額金
- -71億8700万
2012年3月
- 取扱企画費
- 23億2200万
- 短期借入金の純増減額（△は減少）
- 7億100万
- 顧客との関係
- -
- 土地再評価差額金
- -59億3100万
2013年3月
- 取扱企画費
- 21億8300万
- 短期借入金の純増減額（△は減少）
- -9億6000万
- 顧客との関係
- 242億9500万
- 土地再評価差額金
- -59億3100万
2014年3月
- 取扱企画費
- -
- 短期借入金の純増減額（△は減少）
- 47億6900万
- 顧客との関係
- 1834億4600万
- 土地再評価差額金
- -68億8500万
2015年3月
- 取扱企画費
- -
- 短期借入金の純増減額（△は減少）
- -
- 顧客との関係
- -
- 土地再評価差額金
- -84億4700万
2015年12月
- 取扱企画費
- -
- 短期借入金の純増減額（△は減少）
- -
- 顧客との関係
- -
- 土地再評価差額金
- -86億2100万
2016年12月
- 取扱企画費
- -
- 短期借入金の純増減額（△は減少）
- -
- 顧客との関係
- -
- 土地再評価差額金
- -77億5800万
2017年12月
- 取扱企画費
- -
- 短期借入金の純増減額（△は減少）
- -
- 顧客との関係
- -
- 土地再評価差額金
- -99億900万
2018年12月
- 取扱企画費
- -
- 短期借入金の純増減額（△は減少）
- -
- 顧客との関係
- -
- 土地再評価差額金
- -99億900万
2019年12月
- 取扱企画費
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- 短期借入金の純増減額（△は減少）
- -
- 顧客との関係
- -
- 土地再評価差額金
- -99億900万
2020年12月
- 取扱企画費
- -
- 短期借入金の純増減額（△は減少）
- -
- 顧客との関係
- -
- 土地再評価差額金
- -47億2100万
2021年12月
- 取扱企画費
- -
- 短期借入金の純増減額（△は減少）
- -
- 顧客との関係
- -
- 土地再評価差額金
- 24億3100万
2022年12月
- 取扱企画費
- -
- 短期借入金の純増減額（△は減少）
- -
- 顧客との関係
- -
- 土地再評価差額金
- 18億8000万
2023年12月
- 取扱企画費
- -
- 短期借入金の純増減額（△は減少）
- -
- 顧客との関係
- -
- 土地再評価差額金
- 18億8000万