8593 三菱HCキャピタル

時価

1兆4947億円

PER 予

10.83倍

2010年以降

5.6-15.42倍
（2010-2024年）

0.87倍

2010年以降

0.47-1.13倍
（2010-2024年）

3.93%

ROE 予

8.01%

ROA 予

1.21%

繰延税金資産、セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス、有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	繰延税金資産		セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス		有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー		債権流動化に伴う支払債務		社用資産の取得による支出
2008/03	69.6億		-		-		1329億		-51.8億
2009/03	151億	+117.5%	-		-		679億	-48.9%	-61.5億	赤拡
2010/03	121億	-19.8%	-		-		813億	+19.8%	-74.3億	赤拡
2011/03	138億	+13.4%	-		-		457億	-43.8%	-50.3億	赤縮
2012/03	144億	+4.4%	-		-		528億	+15.5%	-34.2億	赤縮
2013/03	148億	+2.9%	-		-		664億	+25.8%	-32.6億	赤縮
2014/03	156億	+5.2%	-		-		548億	-17.5%	-26.5億	赤縮
2015/03	138億	-11.4%	-		-		607億	+10.9%	-25.4億	赤縮
2016/03	122億	-11.4%	-		-		640億	+5.4%	-27億	赤拡
2017/03	84億	-31.2%	-		-		555億	-13.3%	-28.1億	赤拡
2018/03	39.8億	-52.6%	-		-		639億	+15%	-45.5億	赤拡
2019/03	68.8億	+72.7%	-		-		539億	-15.6%	-64.9億	赤拡
2020/03	-		203百万		-		591億	+9.6%	-43.3億	赤縮
2021/03	-		386百万	+90.1%	-		620億	+4.9%	-26.5億	赤縮
2022/03	-		198百万	-48.7%	998億		2479億	+299.9%	-96.2億	赤拡
2023/03	-		-		-		2466億	-0.5%	-87.9億	赤縮
2024/03	-		-		-		2243億	-9%	-75.3億	赤縮

2008年3月

繰延税金資産: 69億6100万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー: -
債権流動化に伴う支払債務: 1329億4400万
社用資産の取得による支出: -51億7600万

2009年3月

繰延税金資産: 151億4300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー: -
債権流動化に伴う支払債務: 679億1400万
社用資産の取得による支出: -61億5300万

2010年3月

繰延税金資産: 121億4100万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー: -
債権流動化に伴う支払債務: 813億4000万
社用資産の取得による支出: -74億2700万

2011年3月

繰延税金資産: 137億6700万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー: -
債権流動化に伴う支払債務: 457億1400万
社用資産の取得による支出: -50億3400万

2012年3月

繰延税金資産: 143億6800万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー: -
債権流動化に伴う支払債務: 527億7900万
社用資産の取得による支出: -34億2100万

2013年3月

繰延税金資産: 147億7900万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー: -
債権流動化に伴う支払債務: 663億8500万
社用資産の取得による支出: -32億6200万

2014年3月

繰延税金資産: 155億5400万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー: -
債権流動化に伴う支払債務: 547億5500万
社用資産の取得による支出: -26億5400万

2015年3月

繰延税金資産: 137億7600万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー: -
債権流動化に伴う支払債務: 607億3800万
社用資産の取得による支出: -25億3600万

2016年3月

繰延税金資産: 122億100万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー: -
債権流動化に伴う支払債務: 640億3700万
社用資産の取得による支出: -26億9500万

2017年3月

繰延税金資産: 84億
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー: -
債権流動化に伴う支払債務: 555億1800万
社用資産の取得による支出: -28億600万

2018年3月

繰延税金資産: 39億8300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー: -
債権流動化に伴う支払債務: 638億6000万
社用資産の取得による支出: -45億4800万

2019年3月

繰延税金資産: 68億7900万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー: -
債権流動化に伴う支払債務: 539億800万
社用資産の取得による支出: -64億9400万

2020年3月

繰延税金資産: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス: 2億300万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー: -
債権流動化に伴う支払債務: 591億900万
社用資産の取得による支出: -43億3000万

2021年3月

繰延税金資産: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス: 3億8600万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー: -
債権流動化に伴う支払債務: 619億9500万
社用資産の取得による支出: -26億4800万

2022年3月

繰延税金資産: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス: 1億9800万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー: 998億4000万
債権流動化に伴う支払債務: 2479億
社用資産の取得による支出: -96億2300万

2023年3月

繰延税金資産: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー: -
債権流動化に伴う支払債務: 2466億4000万
社用資産の取得による支出: -87億9300万

2024年3月

繰延税金資産: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - カスタマービジネス: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 環境・再生可能エネルギー: -
債権流動化に伴う支払債務: 2243億3000万
社用資産の取得による支出: -75億3200万