無形固定資産合計、営業利益、過年度剰余金修正額他2件
2008年3月
- 無形固定資産合計
- 2473億6100万
- 営業利益
- 507億2300万
- 過年度剰余金修正額
- 19億500万
- 給料手当及び賞与
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 調整額
- -
2009年3月
- 無形固定資産合計
- 596億5400万
- 営業利益
- 268億8500万
- 過年度剰余金修正額
- -
- 給料手当及び賞与
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 調整額
- -
2010年3月
- 無形固定資産合計
- 601億7700万
- 営業利益
- 258億1300万
- 過年度剰余金修正額
- -
- 給料手当及び賞与
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 調整額
- -
2011年3月
- 無形固定資産合計
- 562億5800万
- 営業利益
- 558億8200万
- 過年度剰余金修正額
- -
- 給料手当及び賞与
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 調整額
- -
2012年3月
- 無形固定資産合計
- 518億2200万
- 営業利益
- 531億5600万
- 過年度剰余金修正額
- -
- 給料手当及び賞与
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 調整額
- -
2013年3月
- 無形固定資産合計
- 883億5000万
- 営業利益
- 599億8700万
- 過年度剰余金修正額
- -
- 給料手当及び賞与
- 81億5800万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 調整額
- -71億1500万
2014年3月
- 無形固定資産合計
- 951億8600万
- 営業利益
- 652億7800万
- 過年度剰余金修正額
- -
- 給料手当及び賞与
- 85億2000万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 調整額
- -75億6600万
2015年3月
- 無形固定資産合計
- 1021億3700万
- 営業利益
- 702億3700万
- 過年度剰余金修正額
- -
- 給料手当及び賞与
- 87億6400万
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 調整額
- -81億4300万
2016年3月
- 無形固定資産合計
- 894億2600万
- 営業利益
- 882億7200万
- 過年度剰余金修正額
- -
- 給料手当及び賞与
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 調整額
- -89億4500万
2017年3月
- 無形固定資産合計
- 876億800万
- 営業利益
- 791億1200万
- 過年度剰余金修正額
- -
- 給料手当及び賞与
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 調整額
- -89億2500万
2018年3月
- 無形固定資産合計
- 1095億2400万
- 営業利益
- 792億8500万
- 過年度剰余金修正額
- -
- 給料手当及び賞与
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 調整額
- -101億1300万
2019年3月
- 無形固定資産合計
- 1453億4700万
- 営業利益
- 803億7100万
- 過年度剰余金修正額
- -
- 給料手当及び賞与
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 調整額
- -112億4200万
2020年3月
- 無形固定資産合計
- 1669億9300万
- 営業利益
- 918億5300万
- 過年度剰余金修正額
- -
- 給料手当及び賞与
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 調整額
- -121億5600万
2021年3月
- 無形固定資産合計
- 1507億6200万
- 営業利益
- 624億1400万
- 過年度剰余金修正額
- -
- 給料手当及び賞与
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 調整額
- -
2022年3月
- 無形固定資産合計
- 2676億4100万
- 営業利益
- 1140億9200万
- 過年度剰余金修正額
- -
- 給料手当及び賞与
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 調整額
- -
2023年3月
- 無形固定資産合計
- 2477億3000万
- 営業利益
- 1387億2700万
- 過年度剰余金修正額
- -
- 給料手当及び賞与
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 調整額
- -
2024年3月
- 無形固定資産合計
- 2478億2900万
- 営業利益
- 1461億7600万
- 過年度剰余金修正額
- -
- 給料手当及び賞与
- -
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 調整額
- -