9613 NTTデータグループ

時価

3兆1808億円

PER 予

23.21倍

2010年以降

13.75-51.99倍
（2010-2024年）

1.85倍

2010年以降

0.91-2.84倍
（2010-2024年）

1.1%

ROE 予

7.97%

ROA 予

1.9%

為替差損、子会社株式の取得による支出、短期預け金の純増減額（△は増加）他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	為替差損		子会社株式の取得による支出		短期預け金の純増減額（△は増加）		減価償却費 - 法人・ソリューション		減価償却費 - 公共・社会基盤
2010/03	-		-28.4億		-		-		-
2011/03	-		-17.6億	赤縮	-		-		-
2012/03	-		-18.4億	赤拡	-		-		-
2013/03	-		-12.6億	赤縮	-		-		-
2015/03	3.05億		-		-		182億		283億
2016/03	15.8億	+416.7%	-		-500億		178億	-1.9%	282億	-0.5%
2017/03	14.2億	-10.2%	-		500億	黒転	201億	+12.5%	300億	+6.5%
2018/03	22.7億	+60.5%	-		-		199億	-0.9%	221億	-26.2%
2019/03	3.08億	-86.4%	-		-		-		-

2010年3月

為替差損: -
子会社株式の取得による支出: -28億4200万
短期預け金の純増減額（△は増加）: -
減価償却費 - 法人・ソリューション: -
減価償却費 - 公共・社会基盤: -

2011年3月

為替差損: -
子会社株式の取得による支出: -17億5900万
短期預け金の純増減額（△は増加）: -
減価償却費 - 法人・ソリューション: -
減価償却費 - 公共・社会基盤: -

2012年3月

為替差損: -
子会社株式の取得による支出: -18億4200万
短期預け金の純増減額（△は増加）: -
減価償却費 - 法人・ソリューション: -
減価償却費 - 公共・社会基盤: -

2013年3月

為替差損: -
子会社株式の取得による支出: -12億6300万
短期預け金の純増減額（△は増加）: -
減価償却費 - 法人・ソリューション: -
減価償却費 - 公共・社会基盤: -

2015年3月

為替差損: 3億500万
子会社株式の取得による支出: -
短期預け金の純増減額（△は増加）: -
減価償却費 - 法人・ソリューション: 181億8500万
減価償却費 - 公共・社会基盤: 283億1600万

2016年3月

為替差損: 15億7600万
子会社株式の取得による支出: -
短期預け金の純増減額（△は増加）: -500億
減価償却費 - 法人・ソリューション: 178億3600万
減価償却費 - 公共・社会基盤: 281億8800万

2017年3月

為替差損: 14億1500万
子会社株式の取得による支出: -
短期預け金の純増減額（△は増加）: 500億
減価償却費 - 法人・ソリューション: 200億5700万
減価償却費 - 公共・社会基盤: 300億2300万

2018年3月

為替差損: 22億7100万
子会社株式の取得による支出: -
短期預け金の純増減額（△は増加）: -
減価償却費 - 法人・ソリューション: 198億8600万
減価償却費 - 公共・社会基盤: 221億4800万

2019年3月

為替差損: 3億800万
子会社株式の取得による支出: -
短期預け金の純増減額（△は増加）: -
減価償却費 - 法人・ソリューション: -
減価償却費 - 公共・社会基盤: -