劣後特約付社債の償還による支出、セグメント間の内部売上高又は振替高 - クレジット、割賦売掛金の増減額（△は増加）他1件
2009年2月
- 劣後特約付社債の償還による支出
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - クレジット
- -
- 割賦売掛金の増減額（△は増加）
- 51億6300万
- 全事業営業利益
- 266億1100万
2010年2月
- 劣後特約付社債の償還による支出
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - クレジット
- -
- 割賦売掛金の増減額（△は増加）
- -696億1900万
- 全事業営業利益
- 205億6000万
2011年2月
- 劣後特約付社債の償還による支出
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - クレジット
- -
- 割賦売掛金の増減額（△は増加）
- -925億5700万
- 全事業営業利益
- 207億1700万
2012年2月
- 劣後特約付社債の償還による支出
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - クレジット
- -
- 割賦売掛金の増減額（△は増加）
- -657億5200万
- 全事業営業利益
- 242億8000万
2013年3月
- 劣後特約付社債の償還による支出
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - クレジット
- 4億7500万
- 割賦売掛金の増減額（△は増加）
- -302億6700万
- 全事業営業利益
- 330億8000万
2014年3月
- 劣後特約付社債の償還による支出
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - クレジット
- 7億9600万
- 割賦売掛金の増減額（△は増加）
- -3423億6600万
- 全事業営業利益
- 14億2100万
2015年3月
- 劣後特約付社債の償還による支出
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - クレジット
- 3億8300万
- 割賦売掛金の増減額（△は増加）
- -625億1300万
- 全事業営業利益
- 125億6900万
2016年3月
- 劣後特約付社債の償還による支出
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - クレジット
- 22億1800万
- 割賦売掛金の増減額（△は増加）
- -161億5800万
- 全事業営業利益
- 120億3100万
2017年3月
- 劣後特約付社債の償還による支出
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - クレジット
- 17億9500万
- 割賦売掛金の増減額（△は増加）
- -1676億9100万
- 全事業営業利益
- 158億6400万
2018年3月
- 劣後特約付社債の償還による支出
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - クレジット
- -
- 割賦売掛金の増減額（△は増加）
- -1083億1500万
- 全事業営業利益
- 136億2900万
2019年3月
- 劣後特約付社債の償還による支出
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - クレジット
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- 割賦売掛金の増減額（△は増加）
- -1579億1400万
- 全事業営業利益
- 145億5200万
2020年2月
- 劣後特約付社債の償還による支出
- -400億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - クレジット
- -
- 割賦売掛金の増減額（△は増加）
- -990億4000万
- 全事業営業利益
- 650億7000万
2021年2月
- 劣後特約付社債の償還による支出
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - クレジット
- -
- 割賦売掛金の増減額（△は増加）
- 216億4100万
- 全事業営業利益
- 406億5100万
2022年2月
- 劣後特約付社債の償還による支出
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - クレジット
- -
- 割賦売掛金の増減額（△は増加）
- -304億1200万
- 全事業営業利益
- 588億5200万
2023年2月
- 劣後特約付社債の償還による支出
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- セグメント間の内部売上高又は振替高 - クレジット
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- 割賦売掛金の増減額（△は増加）
- -1672億3500万
- 全事業営業利益
- 588億5900万
2024年2月
- 劣後特約付社債の償還による支出
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- セグメント間の内部売上高又は振替高 - クレジット
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- 割賦売掛金の増減額（△は増加）
- -519億9000万
- 全事業営業利益
- 500億8800万