有価証券報告書-第71期(2025/04/01-2026/03/31)
③戦略
当社グループでは2022年、13項目の重要課題(マテリアリティ)を特定いたしました。特定にあたっては、当社の事業戦略上の課題、業界における重要課題等を抽出し、事業インパクトとステークホルダー関心の2軸で評価し優先付けを行ったうえで取締役会による妥当性の確認を経て特定しております。
また、各マテリアリティは、主管部署を設定し、KPI、目標を定め、取り組みを進めております。
マテリアリティ進捗は、サステナビリティ委員会が毎年1回確認し、取締役会へ報告しています。
マテリアリティ各項目のKPI、目標値は、当年度実績と併せて次項「④指標と目標」に掲載しております。
当社グループでは2022年、13項目の重要課題(マテリアリティ)を特定いたしました。特定にあたっては、当社の事業戦略上の課題、業界における重要課題等を抽出し、事業インパクトとステークホルダー関心の2軸で評価し優先付けを行ったうえで取締役会による妥当性の確認を経て特定しております。
また、各マテリアリティは、主管部署を設定し、KPI、目標を定め、取り組みを進めております。
マテリアリティ進捗は、サステナビリティ委員会が毎年1回確認し、取締役会へ報告しています。
マテリアリティ各項目のKPI、目標値は、当年度実績と併せて次項「④指標と目標」に掲載しております。