セントラルスポーツ（4801）の営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 通期

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

連結

2008年3月31日: -1億6794万
2009年3月31日: 30億6784万
2010年3月31日 +17.83%: 36億1497万
2011年3月31日 -27.32%: 26億2747万
2012年3月31日 +26.94%: 33億3525万
2013年3月31日 -14.34%: 28億5685万
2014年3月31日 +1.39%: 28億9657万
2015年3月31日 +41.39%: 40億9554万
2016年3月31日 -2.93%: 39億7543万
2017年3月31日 +16.24%: 46億2100万
2018年3月31日 -5.5%: 43億6700万
2019年3月31日 -3.5%: 42億1400万
2020年3月31日 -10.13%: 37億8700万
2021年3月31日: -29億6800万
2022年3月31日: 63億2200万
2023年3月31日 -66.83%: 20億9700万
2024年3月31日 +48.78%: 31億2000万
2025年3月31日 -33.85%: 20億6400万
2026年3月31日 +68.17%: 34億7100万

有報情報

#1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）: 当連結会計年度末における各キャッシュ・フローの状況とそれらの増減要因は、以下のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果得られた資金は、2,064百万円(前年同期は3,120百万円)となりました。これは、税金等調整前当期純利益1,050百万円、減価償却費1,663百万円、未払金の増減額△257百万円等によるものです。
2025/06/30 10:09
#2 表示方法の変更、連結財務諸表（連結）: (連結キャッシュ・フロー計算書)
前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「店舗閉鎖損失」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。また、前連結会計年度において、独立掲記しておりました「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「補助金収入」及び「受取補償金」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度においては「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」に表示していた「補助金収入」0百万円、「受取補償金」△1百万円、「その他」△8百万円は、「店舗閉鎖損失」29百万円、「その他」△40百万円として組み替えております。
2025/06/30 10:09