セントラルスポーツ（4801）の営業活動によるキャッシュ・フローの推移 - 全期間

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

連結

2008年3月31日: -1億6794万
2009年3月31日: 30億6784万
2009年12月31日 -11.3%: 27億2123万
2010年3月31日 +32.84%: 36億1497万
2010年9月30日 -61.77%: 13億8202万
2010年12月31日 +40.56%: 19億4264万
2011年3月31日 +35.25%: 26億2747万
2011年9月30日 -37.42%: 16億4414万
2012年3月31日 +102.86%: 33億3525万
2012年9月30日: -4億8542万
2013年3月31日: 28億5685万
2013年9月30日: -4億1455万
2014年3月31日: 28億9657万
2014年9月30日 -45.16%: 15億8856万
2015年3月31日 +157.81%: 40億9554万
2015年9月30日 -57.92%: 17億2337万
2016年3月31日 +130.68%: 39億7543万
2016年9月30日 -49.34%: 20億1400万
2017年3月31日 +129.44%: 46億2100万
2017年9月30日 -62.76%: 17億2100万
2018年3月31日 +153.75%: 43億6700万
2018年9月30日 -98.81%: 5200万
2019年3月31日 +999.99%: 42億1400万
2019年9月30日 -90.1%: 4億1700万
2020年3月31日 +808.15%: 37億8700万
2020年9月30日: -20億1500万
2021年3月31日 -47.3%: -29億6800万
2021年9月30日: 38億1000万
2022年3月31日 +65.93%: 63億2200万
2022年9月30日 -84.86%: 9億5700万
2023年3月31日 +119.12%: 20億9700万
2023年9月30日 -21.65%: 16億4300万
2024年3月31日 +89.9%: 31億2000万
2024年9月30日: -9億3800万
2025年3月31日: 20億6400万
2025年9月30日 -31.4%: 14億1600万
2026年3月31日 +145.13%: 34億7100万

有報情報

#1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）: 当連結会計年度末における各キャッシュ・フローの状況とそれらの増減要因は、以下のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果得られた資金は、2,064百万円(前年同期は3,120百万円)となりました。これは、税金等調整前当期純利益1,050百万円、減価償却費1,663百万円、未払金の増減額△257百万円等によるものです。
2025/06/30 10:09
#2 表示方法の変更、連結財務諸表（連結）: (連結キャッシュ・フロー計算書)
前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「店舗閉鎖損失」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。また、前連結会計年度において、独立掲記しておりました「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「補助金収入」及び「受取補償金」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度においては「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」に表示していた「補助金収入」0百万円、「受取補償金」△1百万円、「その他」△8百万円は、「店舗閉鎖損失」29百万円、「その他」△40百万円として組み替えております。
2025/06/30 10:09