有価証券報告書-第56期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 方針(人材育成方針および社内環境整備方針)
当社は、「0歳から一生涯の健康づくりに貢献する」という経営理念の達成において、従業員こそが最大の経営資源であり、持続的な成長を牽引する原動力であると認識しております。このため、当社では「人的資本経営」を推進し、以下の「人材育成方針」および「社内環境整備方針」を定めて取り組んでおります。
・人材育成方針
不確実性の高まるビジネス環境に対応するため、変化に迅速に対応し、自ら変革を牽引できる人材の育成に注力しております。特に、次世代の経営を担うリーダーの育成(サクセッションプランの実行)のために自律的にキャリアを形成できる教育プログラム(企業内大学・大学院制度)を展開しております。
・社内環境整備方針(健康経営および多様性の推進)
従業員が最大限に能力を発揮するためには、心身ともに健康で、かつ多様なライフスタイルを尊重し合える環境が不可欠です。当社では、心身の健康保持・増進を経営的視点から捉え、「健康経営」を戦略的に推進しております。また、仕事と育児・介護の両立支援や、長時間労働の是正、有給休暇の他にキャリアアップを後押しする休暇制度を検討するなど、エンゲージメントの高い組織風土の醸成を目指しています。
② 指標及び目標
当社では、上記の方針の進捗および達成度を評価するため、以下の指標(KPI)を設定し、管理を行っております。なお、当連結会計年度における実績および今後の目標は以下の通りです。
(人的資本に関する主要指標と目標・実績)
また、当社におけるこれらの一連の健康経営・社内環境整備への取り組みが評価され、当期において、健康保険組合連合会東京支部が認定している健康優良企業「金の認定」を取得いたしました。今後も持続可能な労働環境の維持・向上に努めてまいります。
従業員の給与等の決定方針
当社グループにおける従業員の給与等は、持続的な企業価値向上への貢献度と個人の能力・成果を公正に評価し、報いることを基本方針としております。
具体的には、期初に設定した個人目標を評価する「業務考課」と職務ごとの役割と行動を評価する「勤務考課」そして「業績考課」の3軸からなる人事考課制度を導入しております。この考課結果に基づき、基本給および賞与の支給額を決定しております。
① 方針(人材育成方針および社内環境整備方針)
当社は、「0歳から一生涯の健康づくりに貢献する」という経営理念の達成において、従業員こそが最大の経営資源であり、持続的な成長を牽引する原動力であると認識しております。このため、当社では「人的資本経営」を推進し、以下の「人材育成方針」および「社内環境整備方針」を定めて取り組んでおります。
・人材育成方針
不確実性の高まるビジネス環境に対応するため、変化に迅速に対応し、自ら変革を牽引できる人材の育成に注力しております。特に、次世代の経営を担うリーダーの育成(サクセッションプランの実行)のために自律的にキャリアを形成できる教育プログラム(企業内大学・大学院制度)を展開しております。
・社内環境整備方針(健康経営および多様性の推進)
従業員が最大限に能力を発揮するためには、心身ともに健康で、かつ多様なライフスタイルを尊重し合える環境が不可欠です。当社では、心身の健康保持・増進を経営的視点から捉え、「健康経営」を戦略的に推進しております。また、仕事と育児・介護の両立支援や、長時間労働の是正、有給休暇の他にキャリアアップを後押しする休暇制度を検討するなど、エンゲージメントの高い組織風土の醸成を目指しています。
② 指標及び目標
当社では、上記の方針の進捗および達成度を評価するため、以下の指標(KPI)を設定し、管理を行っております。なお、当連結会計年度における実績および今後の目標は以下の通りです。
(人的資本に関する主要指標と目標・実績)
| 方 針 | 設定した指標(KPI) | 前期実績 | 当期実績 | 目標値(時期) |
| 人材育成 | 次世代リーダー研修の 修了者数 | 20名 | 26名 | 累計206名(2028年度) ※登記累計134名 |
| 健康・環境 | 従業員のエンゲージメントスコア | 54.0 | 54.1 | 60以上(2028年度) |
| ストレスチェック受検率 | 91.3% | 92.6% | 95%以上(2027年度) |
また、当社におけるこれらの一連の健康経営・社内環境整備への取り組みが評価され、当期において、健康保険組合連合会東京支部が認定している健康優良企業「金の認定」を取得いたしました。今後も持続可能な労働環境の維持・向上に努めてまいります。
従業員の給与等の決定方針
当社グループにおける従業員の給与等は、持続的な企業価値向上への貢献度と個人の能力・成果を公正に評価し、報いることを基本方針としております。
具体的には、期初に設定した個人目標を評価する「業務考課」と職務ごとの役割と行動を評価する「勤務考課」そして「業績考課」の3軸からなる人事考課制度を導入しております。この考課結果に基づき、基本給および賞与の支給額を決定しております。