有価証券報告書-第40期(平成29年4月1日-平成30年3月31日)
※2 減損損失
前連結会計年度(平成28年4月1日 至 平成29年3月31日)
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しております。
① 減損損失を認識した資産
(単位:千円)
② 減損損失の認識に至った経緯
Amusequest Tokyo Tower有限責任事業組合及びA-LIVE ENTERTAINMENT PTE.LTD.が運営するプレイスマネージメント事業用資産の一部につきまして、収益性の低下により、回収可能価額が帳簿価額を下回ったことから減損損失を認識しております。
③ 減損損失の金額及び主な固定資産の種類ごとの金額の内訳
建物 798,102千円
有形固定資産(その他) 580,960千円
無形固定資産(その他) 8,378千円
④ グルーピングの方法
連結子会社につきましては、概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位にて資産のグルーピングを行っております。
⑤ 回収可能価額の算定方法
減損損失の測定における回収可能価額は、使用価値によっておりますが、Amusequest Tokyo Tower有限責任事業組合及びA-LIVE ENTERTAINMENT PTE.LTD.の事業用資産におきましては、将来キャッシュ・フローの見積額がマイナスとなる見込となったことから、当該事業用資産の帳簿価額の全額を減損損失として計上しております。
当連結会計年度(平成29年4月1日 至 平成30年3月31日)
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しております。
① 減損損失を認識した資産
(単位:千円)
② 減損損失の認識に至った経緯
CROONER PTE.LTD.において、株式取得時に超過収益力を前提としたのれんを計上しておりましたが、事業計画の見直しを行った結果、当初想定していた収益の達成は困難であると判断したことから減損損失を認識しております。
また、ブラッセルズ株式会社が運営するプレイスマネージメント事業用資産の一部につきまして、収益性の低下により回収可能価額が帳簿価額を下回ったことから減損損失を認識しております。
③ 減損損失の金額及び主な固定資産の種類ごとの金額の内訳
建物 12,993千円
有形固定資産(その他) 2,509千円
のれん 167,907千円
無形固定資産(その他) 870千円
④ グルーピングの方法
連結子会社につきましては、概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位にて資産のグルーピングを行っており、のれんについては、原則として会社単位でグルーピングを行っております。
⑤ 回収可能価額の算定方法
減損損失の測定における回収可能価額は、使用価値によっておりますが、CROONER PTE.LTD.ののれんにおきましては、取得時の事業計画において想定した超過収益力が見込まれなくなったことから、当該のれんの未償却残高の全額を減損損失として計上しております。
また、ブラッセルズ株式会社の事業用資産におきましては、将来キャッシュ・フローの見積額がマイナスとなる見込となったことから、当該事業用資産の帳簿価額の全額を減損損失として計上しております。
前連結会計年度(平成28年4月1日 至 平成29年3月31日)
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しております。
① 減損損失を認識した資産
(単位:千円)
| 用途 | 種類 | 会社名 | 場所 | 減損損失 |
| 事業用資産 | 建物 有形固定資産(その他) 無形固定資産(その他) | Amusequest Tokyo Tower 有限責任事業組合 | 東京都港区 | 1,231,660 |
| 事業用資産 | 建物 有形固定資産(その他) 無形固定資産(その他) | A-LIVE ENTERTAINMENT PTE.LTD. | シンガポール | 155,780 |
② 減損損失の認識に至った経緯
Amusequest Tokyo Tower有限責任事業組合及びA-LIVE ENTERTAINMENT PTE.LTD.が運営するプレイスマネージメント事業用資産の一部につきまして、収益性の低下により、回収可能価額が帳簿価額を下回ったことから減損損失を認識しております。
③ 減損損失の金額及び主な固定資産の種類ごとの金額の内訳
建物 798,102千円
有形固定資産(その他) 580,960千円
無形固定資産(その他) 8,378千円
④ グルーピングの方法
連結子会社につきましては、概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位にて資産のグルーピングを行っております。
⑤ 回収可能価額の算定方法
減損損失の測定における回収可能価額は、使用価値によっておりますが、Amusequest Tokyo Tower有限責任事業組合及びA-LIVE ENTERTAINMENT PTE.LTD.の事業用資産におきましては、将来キャッシュ・フローの見積額がマイナスとなる見込となったことから、当該事業用資産の帳簿価額の全額を減損損失として計上しております。
当連結会計年度(平成29年4月1日 至 平成30年3月31日)
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しております。
① 減損損失を認識した資産
(単位:千円)
| 用途 | 種類 | 会社名 | 場所 | 減損損失 |
| その他 | のれん | CROONER PTE. LTD. | シンガポール | 167,907 |
| 事業用資産 | 建物 有形固定資産(その他) 無形固定資産(その他) | ブラッセルズ株式会社 | 東京都千代田区他 | 16,373 |
② 減損損失の認識に至った経緯
CROONER PTE.LTD.において、株式取得時に超過収益力を前提としたのれんを計上しておりましたが、事業計画の見直しを行った結果、当初想定していた収益の達成は困難であると判断したことから減損損失を認識しております。
また、ブラッセルズ株式会社が運営するプレイスマネージメント事業用資産の一部につきまして、収益性の低下により回収可能価額が帳簿価額を下回ったことから減損損失を認識しております。
③ 減損損失の金額及び主な固定資産の種類ごとの金額の内訳
建物 12,993千円
有形固定資産(その他) 2,509千円
のれん 167,907千円
無形固定資産(その他) 870千円
④ グルーピングの方法
連結子会社につきましては、概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位にて資産のグルーピングを行っており、のれんについては、原則として会社単位でグルーピングを行っております。
⑤ 回収可能価額の算定方法
減損損失の測定における回収可能価額は、使用価値によっておりますが、CROONER PTE.LTD.ののれんにおきましては、取得時の事業計画において想定した超過収益力が見込まれなくなったことから、当該のれんの未償却残高の全額を減損損失として計上しております。
また、ブラッセルズ株式会社の事業用資産におきましては、将来キャッシュ・フローの見積額がマイナスとなる見込となったことから、当該事業用資産の帳簿価額の全額を減損損失として計上しております。