有価証券報告書-第21期(平成30年1月1日-平成30年12月31日)
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グルーブが判断したものであります。
当連結会計年度において、当社は、引き続き着実な企業経営を目指した経営資源の集中と新たな事業基盤の確立を目指した経営指導を子会社に対して行いました。
具体的には、アセットマネジメント事業からの完全撤退を目的とした資産売却、国内外の遊休・未稼働ビークルの整理、人員整理、ならびに、円滑な業務運営のための組織再編を行う一方で、医療関連施設に対する積極的な投資を行うことです。次の重要な課題として、以下を認識しております。
① 財務基盤の強化
間接金融の開拓
② 人員数の増加に備えた内部統制の強化
ホテル事業と医療関連事業の拡大に伴い、引き続き人員の増加が見込まれる為、内部統制の見直しと強化を行う
③ 専門的な人材の確保
ホテル事業と医療関連事業、それぞれにおける専門的な知識を有する人材の確保。
当連結会計年度において、当社は、引き続き着実な企業経営を目指した経営資源の集中と新たな事業基盤の確立を目指した経営指導を子会社に対して行いました。
具体的には、アセットマネジメント事業からの完全撤退を目的とした資産売却、国内外の遊休・未稼働ビークルの整理、人員整理、ならびに、円滑な業務運営のための組織再編を行う一方で、医療関連施設に対する積極的な投資を行うことです。次の重要な課題として、以下を認識しております。
① 財務基盤の強化
間接金融の開拓
② 人員数の増加に備えた内部統制の強化
ホテル事業と医療関連事業の拡大に伴い、引き続き人員の増加が見込まれる為、内部統制の見直しと強化を行う
③ 専門的な人材の確保
ホテル事業と医療関連事業、それぞれにおける専門的な知識を有する人材の確保。