有価証券報告書-第46期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略に関する基本方針
当社グループは、持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を実現する上で、人材の採用及び育成を重要な経営課題と位置付けております。
採用においては、人事部門から独立した採用専門部署を設置するとともに、リファラル採用にも積極的に取り組むなど採用活動を強化し、当社グループが大切にする企業理念や価値観に共感する優秀な人材の確保に努めております。
育成においては、役職に応じた階層別研修や組織力強化を目的とした営業マネジメント研修など、多様な教育プログラムを実施し、従業員一人ひとりの能力開発及び専門性の向上を支援しております。また、多様な人材が能力を最大限発揮できる職場環境の整備に努めるとともに、従業員エンゲージメントの向上を図ることで、組織力の強化及び持続的な成長の実現に取り組んでおります。
②従業員給与等の決定方針
当社グループは、人材戦略に基づき、従業員の給与その他の給付の額及び内容を決定しております。給与水準の決定にあたっては、各職務に求められる役割・職責・専門性に加え、個人の成果及び能力、当社グループの業績状況並びに外部労働市場における賃金水準等を総合的に勘案し、適正な水準となるよう設計・運用しております。
また、賞与については、会社業績及び個人の成果・評価を踏まえて支給額を決定し、従業員のモチベーション維持・向上を図っております。さらに、インセンティブ制度の運用や、人材獲得における市場競争力を高めるための報酬水準の定期的な見直しを実施しております。
当社グループは、これらの方針に基づく適切な処遇の実現を通じて、専門性の高い人材の確保及び定着を図るとともに、中長期的な企業価値の向上に取り組んでまいります。
①人材戦略に関する基本方針
当社グループは、持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を実現する上で、人材の採用及び育成を重要な経営課題と位置付けております。
採用においては、人事部門から独立した採用専門部署を設置するとともに、リファラル採用にも積極的に取り組むなど採用活動を強化し、当社グループが大切にする企業理念や価値観に共感する優秀な人材の確保に努めております。
育成においては、役職に応じた階層別研修や組織力強化を目的とした営業マネジメント研修など、多様な教育プログラムを実施し、従業員一人ひとりの能力開発及び専門性の向上を支援しております。また、多様な人材が能力を最大限発揮できる職場環境の整備に努めるとともに、従業員エンゲージメントの向上を図ることで、組織力の強化及び持続的な成長の実現に取り組んでおります。
②従業員給与等の決定方針
当社グループは、人材戦略に基づき、従業員の給与その他の給付の額及び内容を決定しております。給与水準の決定にあたっては、各職務に求められる役割・職責・専門性に加え、個人の成果及び能力、当社グループの業績状況並びに外部労働市場における賃金水準等を総合的に勘案し、適正な水準となるよう設計・運用しております。
また、賞与については、会社業績及び個人の成果・評価を踏まえて支給額を決定し、従業員のモチベーション維持・向上を図っております。さらに、インセンティブ制度の運用や、人材獲得における市場競争力を高めるための報酬水準の定期的な見直しを実施しております。
当社グループは、これらの方針に基づく適切な処遇の実現を通じて、専門性の高い人材の確保及び定着を図るとともに、中長期的な企業価値の向上に取り組んでまいります。